| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究述论 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外学者的相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内学者的相关研究 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 2 基本概念理论 | 第14-25页 |
| 2.1 人力资源配置内涵 | 第14-17页 |
| 2.1.1 人力资源配置定义与内容 | 第14-15页 |
| 2.1.2 人力资源配置的主要模式 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源配置的要素分析 | 第16-17页 |
| 2.2 商业银行人力资源配置 | 第17-21页 |
| 2.2.1 商业银行的人力资源配置 | 第17-18页 |
| 2.2.2 商业银行人力资源配置方法 | 第18页 |
| 2.2.3 商业银行人力资源配置机制 | 第18-20页 |
| 2.2.4 影响商业银行人力资源配置效率的主要因素 | 第20-21页 |
| 2.3 人力资源配置的相关理论 | 第21-25页 |
| 2.3.1 人岗匹配的具体理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 人与组织相匹配的理论 | 第22-23页 |
| 2.3.3 素质模型 | 第23-25页 |
| 3 HB银行人力资源配置现状分析 | 第25-31页 |
| 3.1 HB银行概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 银行基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 人力资源管理的体系 | 第26-27页 |
| 3.2 HB银行人力资源配置现状 | 第27-29页 |
| 3.2.1 人力资源总量现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 银行员工结构 | 第28页 |
| 3.2.3 银行员工年龄分布基本情况 | 第28-29页 |
| 3.2.4 银行员工岗位分布 | 第29页 |
| 3.3 同一地区内同业人员的配置情况比较分析 | 第29-31页 |
| 4 HB银行在人力资源配置方面存在的问题及主要原因 | 第31-37页 |
| 4.1 人员数量及结构与业务发展的需求不适应 | 第31-32页 |
| 4.1.1 人力资源总量过剩与结构需求旺盛并存 | 第31-32页 |
| 4.1.2 人员结构与业务发展水平不适应 | 第32页 |
| 4.2 人员分布与实际岗位需求不相称 | 第32-33页 |
| 4.2.1 员工分布与区域发展策略不协调 | 第32-33页 |
| 4.2.2 网点人力资源配置不合理 | 第33页 |
| 4.3 员工素质与市场竞争要求不匹配 | 第33-34页 |
| 4.3.1 管理人员的素质与市场竞争的要求有差距 | 第33-34页 |
| 4.3.2 各条线专业人才缺乏 | 第34页 |
| 4.4 人力资源配置问题成因分析 | 第34-37页 |
| 4.4.1 人力资源配置目标不合理 | 第34页 |
| 4.4.2 招聘工作针对性不强 | 第34-35页 |
| 4.4.3 人才培养机制不健全 | 第35-36页 |
| 4.4.4 富余人员安置难度大 | 第36页 |
| 4.4.5 考核管理体系重叠 | 第36-37页 |
| 5 HB银行人力资源配置优化对策 | 第37-48页 |
| 5.1 实施战略性人力资源管理 | 第37-39页 |
| 5.1.1 完善人力资源管理的战略规划 | 第37-38页 |
| 5.1.2 做好人力资源需求预测 | 第38页 |
| 5.1.3 做好岗位设置管理 | 第38-39页 |
| 5.2 调整与优化经营模式 | 第39-40页 |
| 5.2.1 推进营业网点标准化建设 | 第39页 |
| 5.2.2 推行集约化管控模式 | 第39-40页 |
| 5.2.3 加快业务流程整合 | 第40页 |
| 5.3 规范和引进人力资源 | 第40-41页 |
| 5.3.1 规范和改进员工招聘制度 | 第40-41页 |
| 5.3.2 招聘过程公开透明 | 第41页 |
| 5.4 创新员工培养方式 | 第41-44页 |
| 5.4.1 帮助员工制定职业生涯规划 | 第41-42页 |
| 5.4.2 丰富各类培养开发形式 | 第42-43页 |
| 5.4.3 重视培训过程管理和实际效果 | 第43-44页 |
| 5.5 完善人力资源配置的激励与约束机制 | 第44-48页 |
| 5.5.1 合理设置绩效考核体系 | 第44-45页 |
| 5.5.2 建立与职级和薪酬挂钩的激励机制 | 第45-46页 |
| 5.5.3 完善关键岗位竞争淘汰机制 | 第46页 |
| 5.5.4 富余人员安置机制 | 第46-48页 |
| 6 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第53页 |