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农网线损率精益化管理模式研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 引言第9-14页
    1.1 选题背景及问题的提出第9页
    1.2 精益化管理国内外研究动态第9-12页
        1.2.1 精益化管理国外研究动态第9-10页
        1.2.2 精益化管理国内研究动态第10-12页
    1.3 研究对象与本文的框架第12-14页
第二章 基本概念与相关理论第14-23页
    2.1 基本概念第14-15页
        2.1.1 线损率与农网线损率第14页
        2.1.2 精益化管理模式第14-15页
    2.2 应用理论第15-22页
        2.2.1 精益化管理理论第15-20页
        2.2.2 机制设计理论第20-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第三章 基于机制设计理论的农网线损率精益化管理目标研究第23-38页
    3.1 农网线损率管理问题的产生第23-27页
        3.1.1 农网划分的特殊性第23-24页
        3.1.2 农网线损率的不确定性第24-27页
    3.2 精益管理信息流对于农网线损率管理的意义第27-29页
        3.2.1 精益管理信息流对于企业的意义第27-28页
        3.2.2 精益管理信息流对于农网线损率管理的意义第28-29页
    3.3 机制设计理论应用于农网线损率精益化管理目标的研究第29-36页
        3.3.1 机制设计理论应用于确立农网精益化管理目标的可行性第29-31页
        3.3.2 基于机制设计理论的农网精益化管理模式目标确立的研究第31-36页
    3.4 机制设计理论确立的企业目标与传统方式确立的企业目标比较第36-37页
        3.4.1 机制设计理论建立的业务流程化效果分析第36-37页
        3.4.2 机制设计理论建立的精益化管理目标与传统模式对比第37页
    3.5 本章小结第37-38页
第四章 以毫沁营供电所为例农网线损率精益化管理模式建设第38-55页
    4.1 毫沁营供电所线损率管理现状概述第38-39页
    4.2 毫沁营供电所线损率精益化管理对策分析第39-42页
        4.2.1 毫沁营供电所线损率精益化管理生产环节对策研究第40-41页
        4.2.2 毫沁营供电所线损率精益化管理营销环节对策研究第41-42页
        4.2.3 毫沁营供电所线损率精益化管理组织环节对策研究第42页
    4.3 基于PDCA循环毫沁营供电所农网线损率精益化管理模式建设第42-53页
        4.3.1 P阶段—农网线损率精益化管理模式建设方案的设计第43-47页
        4.3.2 D阶段—农网线损率精益化管理模式建设方案的实施第47-51页
        4.3.3 C阶段—农网线损率精益化管理模式建设方案的评价第51-52页
        4.3.4 A阶段—农网线损率精益化管理模式建设方案的巩固第52-53页
    4.4 毫沁营供电所农网线损率精益化管理模式建设效果分析第53-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第五章 结论与展望第55-56页
参考文献第56-58页
附录Ⅰ第58-60页
附录Ⅱ第60-61页
发表论文和参加科研情况说明第61-62页
致谢第62-63页

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