| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 项目管理基本理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 管理学基础 | 第15页 |
| 2.1.2 项目与工程项目的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.3 项目管理的概念 | 第17页 |
| 2.2 人力资源管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 人力资源的含义 | 第17页 |
| 2.2.2 人力资源管理的基本职能 | 第17-18页 |
| 2.2.3 工程项目中人力资源管理的作用 | 第18-19页 |
| 2.3 工程项目人力资源绩效评价与管理 | 第19-25页 |
| 2.3.1 项目绩效评价与管理的含义 | 第19-21页 |
| 2.3.2 工程项目人力资源绩效评价的价值 | 第21-22页 |
| 2.3.3 人力资源绩效评价基本方法 | 第22-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 工程项目中人力资源绩效评价实证分析 | 第26-42页 |
| 3.1 项目介绍 | 第26-28页 |
| 3.1.1 工程项目背景 | 第26页 |
| 3.1.2 工程项目目标 | 第26-28页 |
| 3.2 武警新建项目在人力资源管理中存在的问题分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 武警新建项目的施工困难 | 第28页 |
| 3.2.2 工程项目人力资源管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.3 项目人力资源管理问题的起因 | 第29-30页 |
| 3.3 武警新建项目的人力资源管理体系的设计 | 第30-34页 |
| 3.3.1 工程项目人力资源管理的特征 | 第30页 |
| 3.3.2 工程项目人力资源的配置 | 第30-33页 |
| 3.3.3 工程项目人力资源管理体系的建设 | 第33-34页 |
| 3.4 武警新建项目的人力资源绩效管理体系的设计 | 第34-41页 |
| 3.4.1 项目人力资源绩效管理体系的设计步骤 | 第34-35页 |
| 3.4.2 项目人力资源绩效管理的设计 | 第35-39页 |
| 3.4.3 人力资源绩效评价结果的运用 | 第39-40页 |
| 3.4.4 绩效体系构建的价值评估 | 第40-41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 完善工程项目人力资源评价与管理的对策 | 第42-47页 |
| 4.1 加强工程项目管理的人力资源管理的理念建设 | 第42-43页 |
| 4.1.1 工程项目管理理念上的进一步更新 | 第42页 |
| 4.1.2 促进工程项目人力资源的研究与开发 | 第42-43页 |
| 4.1.3 促进工程项目人力资源信息化与网络化发展 | 第43页 |
| 4.2 完善项目人力资源管理模式 | 第43-44页 |
| 4.2.1 优化工程项目的管理岗位 | 第43-44页 |
| 4.2.2 推行人性化的人力资源管理理念 | 第44页 |
| 4.3 完善项目人力资源绩效评价管理体系 | 第44-46页 |
| 4.3.1 加强人力资源绩效考核指标体系的建设 | 第44-45页 |
| 4.3.2 选择合理的人力资源绩效评价方法 | 第45-46页 |
| 4.3.3 健全绩效激励机制 | 第46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 总结与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |