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C公司“互联网+”战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法及技术路线第14页
    1.5 研究创新和研究不足第14-16页
2“互联网 +”战略的理论框架第16-21页
    2.1“互联网 +”理论第16-18页
    2.2 战略管理理论第18-19页
    2.3“互联网 +”战略理论框架第19-21页
3 C公司的发展历程及互联网领域发展第21-26页
    3.1 C公司介绍第21-22页
    3.2 C公司发展历程回顾第22-23页
    3.3 C公司互联网领域发展第23-26页
4 C公司“互联网 +”战略环境分析第26-38页
    4.1 C公司“互联网 +”战略外部环境第26-30页
    4.2 C公司“互联网 +”战略行业环境分析第30-32页
    4.3 C公司“互联网 +”战略内部环境分析第32-38页
5 C公司“互联网 +”战略目标和内容第38-43页
    5.1 总体战略目标第38-39页
    5.2 阶段战略目标第39-40页
    5.3 战略内容第40-43页
6 C公司“互联网 +”战略实施第43-50页
    6.1 加强组织领导第43-45页
    6.2 完善管理制度第45-46页
    6.3 提高公司竞争力第46页
    6.4 打造优秀团队第46-47页
    6.5 营造创新环境第47-48页
    6.6 建立战略联盟第48-50页
7 结论第50-51页
参考文献第51-55页
附录 C公司“互联网+”战略调研问卷第55-61页
致谢第61页

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