邮储银行宁波分行网点效率改进研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 内外部经济环境对传统银行业的影响 | 第10-12页 |
| 1.1.2 银行业转型发展要求 | 第12页 |
| 1.1.3 邮储银行宁波分行转型发展的要求 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的意义 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的主要内容及框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第15页 |
| 1.3.2 方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 论文框架 | 第16-17页 |
| 2 网点效率分析的相关理论基础与文献综述 | 第17-21页 |
| 2.1 国内银行效率分析研究现状 | 第17-19页 |
| 2.2 邮储银行相关分析研究现状 | 第19-21页 |
| 3 邮储银行宁波分行网点效率分析研究 | 第21-33页 |
| 3.1 网点发展的现状及不足 | 第21-22页 |
| 3.1.1 邮储银行宁波分行的历史及现状 | 第21页 |
| 3.1.2 网点发展存在的主要问题 | 第21-22页 |
| 3.2 DEA方法及模型 | 第22-23页 |
| 3.3 网点效率分析指标选取及数据 | 第23-28页 |
| 3.3.1 分析测算模式说明 | 第23-24页 |
| 3.3.2 投入与产出指标的选取 | 第24-27页 |
| 3.3.3 研究样本与数据 | 第27-28页 |
| 3.4 邮储银行宁波分行网点效率实证分析 | 第28-33页 |
| 3.4.1 基于DEA模型的网点效率测算 | 第28-29页 |
| 3.4.2 实证结果 | 第29-33页 |
| 4 网点效率实证结果成因分析 | 第33-40页 |
| 4.1 标杆网点的分析研究 | 第33-35页 |
| 4.1.1 第一阶段标杆网点成因分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 第二阶段标杆网点成因分析 | 第34-35页 |
| 4.2 低效网点的分析研究 | 第35-38页 |
| 4.2.1 第一阶段低效网点成因分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 第二阶段低效网点成因分析 | 第36-38页 |
| 4.3 两阶段整体结论总结分析 | 第38-40页 |
| 5 网点效率改进措施 | 第40-44页 |
| 5.1 资源投入有效控制 | 第40-41页 |
| 5.2 业务种类有效整合 | 第41-42页 |
| 5.3 业务流程有效整改 | 第42-43页 |
| 5.4 网点撤并与迁址 | 第43-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 本文结论 | 第44-45页 |
| 6.2 论文研究的局限及进一步研究构想 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录A 62家营业网点投入产出指标及测算结果 | 第49-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
