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基于心理分析的广州某公立医院人才队伍优化方案设计--Based on Psychological Analysis

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、引言第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究内容与思路第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究思路第11-13页
二、论文相关理论综述第13-17页
    2.1 关于知识型员工心理特征及绩效考核的国内外研究综述第13-14页
        2.1.1 知识型员工心理及其绩效特征第13页
        2.1.2 关于知识型员工激励方法的国内外研究前沿第13-14页
    2.2 相关的激励理论概念阐释第14-17页
        2.2.1 理论起源及发展第15页
        2.2.2 马斯洛“需求层次理论”第15页
        2.2.3 赫茨伯格“双因素理论”第15-16页
        2.2.4 奥尔德弗的ERG理论第16页
        2.2.5 EAP(员工帮助计划)第16-17页
三、广州市某公立医院医务人员状况及其心理问卷调查第17-20页
    3.1 广州市某公立医院医务人员构成与心理问卷设计第17页
    3.2 调查问卷内容第17-18页
        3.2.1 基本情况调查表第17页
        3.2.2 焦虑自陈量表(SAS)第17页
        3.2.3 社会支持量表(SSRS)第17-18页
        3.2.4 职业倦怠量表第18页
    3.3 问卷统计第18-20页
        3.3.1 统计方法第18页
        3.3.2 一般情况第18-20页
四、广州某医院医务人员心理状况、绩效与人才队伍建设第20-26页
    4.1 该医院医务人员焦虑状态及职业倦怠状况分析第20-22页
        4.1.1 焦虑状态分析第20-21页
        4.1.2 职业倦怠情况分析第21-22页
    4.2 该医院医务人员绩效考核表现出的问题第22-23页
        4.2.1 该医院人力资源绩效考核现状第22页
        4.2.2 薪酬的内部不公平性第22页
        4.2.3 薪酬的外部不公平性第22-23页
        4.2.4 员工职业生涯发展规划的缺失与滞后第23页
    4.3 广州某公立医院医务人员心理状况与绩效的关联度分析第23-25页
        4.3.1 统计分析的方法——相关分析第23页
        4.3.2 统计分析结果第23-25页
    4.4 优化该医院人才队伍建设的难点及其问题分析第25-26页
五、广州某公立医院医务人员人才队伍优化方案构建第26-37页
    5.1 医务人员人力资源优化方案预期目标第26页
    5.2 医务人员人力资源优化方案设计要素第26-28页
        5.2.1 关注医务人员职业发展第27页
        5.2.2 医务人员心理支持第27-28页
        5.2.3 调动医务人员积极性第28页
        5.2.4 引导医务人员融入组织文化第28页
    5.3 医务人员人力资源优化方案第28-37页
        5.3.1 成立医务人员职业生涯管理委员会第28-31页
        5.3.2 医务人员心理支持体系的建立第31-34页
        5.3.3 薪酬激励体系第34-35页
        5.3.4 加强医院文化建设第35-37页
六、结论第37-38页
参考文献第38-39页
附录第39-43页
    附表1 基本情况调查表第39-40页
    附表2 焦虑自陈量表(SAS)第40-41页
    附表3 社会支持量表(SSRS)第41-42页
    附表4 职业倦怠量表第42-43页
致谢第43页

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