| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外有关研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 论文的主要内容和结构 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第16页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 招投标概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 工程项目招标投标的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 招标投标活动的特点 | 第18页 |
| 2.1.3 招标投标的主要方式 | 第18-20页 |
| 2.2 招标投标活动应当遵循的原则 | 第20-21页 |
| 2.3 招标投标的流程 | 第21-23页 |
| 2.4 项目招标风险管理的相关理论概述 | 第23-25页 |
| 2.4.1 项目招标风险的相关概念 | 第23页 |
| 2.4.2 项目招标风险管理的过程和原则 | 第23-25页 |
| 第3章 北京天桥演艺区南区公建项目风险识别研究 | 第25-38页 |
| 3.1 北京天桥演艺区南区公建项目概述 | 第25-27页 |
| 3.1.1 北京天桥演艺区南区公建项目概况 | 第25页 |
| 3.1.2 北京天桥演艺区南区公建项目组织管理与招标实施方案 | 第25-26页 |
| 3.1.3 北京天桥演艺区南区公建项目进展情况 | 第26页 |
| 3.1.4 北京天桥演艺区南区公建项目建设周期及实施计划 | 第26-27页 |
| 3.2 北京天桥演艺区南区公建项目招标风险的识别 | 第27-29页 |
| 3.3 来自政府的风险因素 | 第29-30页 |
| 3.3.1 招标制度产生的因素 | 第29页 |
| 3.3.2 管理机制产生的风险因素 | 第29-30页 |
| 3.3.3 信用环境的风险因素 | 第30页 |
| 3.4 来自招标人的风险因素 | 第30-33页 |
| 3.4.1 项目本身产生的风险因素 | 第30-31页 |
| 3.4.2 招标人信誉及实力产生的风险因素 | 第31页 |
| 3.4.3 招标资料产生的风险因素 | 第31-32页 |
| 3.4.4 其他风险因素 | 第32-33页 |
| 3.5 来自投标人的风险因素 | 第33-36页 |
| 3.5.1 来自决策动机的风险因素 | 第33-34页 |
| 3.5.2 来自报价策略的风险因素 | 第34-35页 |
| 3.5.3 来自技术方案的风险因素 | 第35页 |
| 3.5.4 来自投标人企业实力的风险因素 | 第35-36页 |
| 3.5.5 来自投标人企业诚信的风险因素 | 第36页 |
| 3.6 项目风险总结 | 第36-38页 |
| 第4章 天桥演艺区南区公建项目风险评价研究 | 第38-47页 |
| 4.1 天桥演艺区南区公建项目风险评价模型构建 | 第38-43页 |
| 4.1.1 评价模型 | 第38页 |
| 4.1.2 评价原则 | 第38-39页 |
| 4.1.3 评价方法 | 第39页 |
| 4.1.4 评价步骤 | 第39-43页 |
| 4.2 评价指标权重的确定 | 第43-47页 |
| 4.2.1 权重计算过程 | 第43-46页 |
| 4.2.2 天桥演艺区项目招标风险评价体系 | 第46-47页 |
| 第5章 天桥演艺区项目招标风险应对 | 第47-53页 |
| 5.1 天桥演艺区项目招标风险应对措施的类别 | 第47-48页 |
| 5.1.1 风险回避 | 第47页 |
| 5.1.2 风险减轻 | 第47页 |
| 5.1.3 风险自留 | 第47-48页 |
| 5.1.4 风险转移 | 第48页 |
| 5.1.5 风险预防 | 第48页 |
| 5.2 天桥演艺区项目招标风险应对的具体措施 | 第48-53页 |
| 5.2.1 推行标前考察或资格后审 | 第50-51页 |
| 5.2.2 提高招标文件的编制水平 | 第51页 |
| 5.2.3 优化评标方法 | 第51页 |
| 5.2.4 推行电子化招标平台 | 第51-52页 |
| 5.2.5 加强监督力度 | 第52页 |
| 5.2.6 业务培训，提高能力 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |