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富滇银行中小企业客户信贷营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 导言第8-15页
    第一节 研究背景和意义第8-10页
        一、研究背景第8-9页
        二、研究意义第9-10页
    第二节 研究内容和研究方法第10-12页
        一、研究内容第10-11页
        二、研究方法第11-12页
    第三节 技术路线第12页
    第四节 相关文献综述第12-15页
        一、关于中小企业与银行的关系第12-13页
        二、关于银行中小企业的营销第13-15页
第二章 相关理论综述第15-22页
    第一节 STP营销战略第15-16页
    第二节 营销策略理论第16-18页
    第三节 银行中小企业营销第18-22页
        一、银行的概念第18页
        二、中小企业的概念第18-20页
        三、银行对中小企业的营销第20-22页
第三章 富滇银行中小企业信贷营销的现状与问题分析第22-42页
    第一节 富滇银行概况第22-23页
    第二节 富滇银行中小企业信贷营销环境分析第23-27页
        一、宏观环境分析第23-25页
        二、微观环境分析第25-27页
    第三节 富滇银行中小企业信贷营销现状与效果第27-38页
        一、富滇银行中小企业营销的现状第27-31页
        二、富滇银行中小企业客户群体营销的效果第31-38页
    第四节 富滇银行中小企业信贷营销的问题第38-42页
        一、营销战略方面第38-39页
        二、营销策略方面第39-42页
第四章 富滇银行中小企业营销战略与策略改进建议及保障措施第42-60页
    第一节 营销战略改进建议第42-47页
        一、对营销区域及重点市场领域进行细分第42-44页
        二、目标市场选择应对重点营销对象进行研究第44-45页
        三、在市场定位过程中走特色化路线,提升富滇银行中小企业服务口碑第45-47页
    第二节 营销策略改进建议第47-56页
        一、产品营销应以“集约化”、“综合化”为主导第47-52页
        二、应建立差异化定价体系第52-55页
        三、合理布局有形网点,加强无形网点营销功能的发挥第55页
        四、采用多样的促销手段适应竞争第55-56页
    第三节 实施富滇银行中小企业信贷营销战略及策略的保障措施第56-60页
        一、优化组织架构,完善业务流程第56-57页
        二、打造优良文化,形成激励机制第57-58页
        三、加强培训考核,提升人员素质第58页
        四、搭建产品平台,提高竞争水平第58-59页
        五、做好风险把控,实现合规经营第59-60页
第五章 结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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