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基于客户满意度提升的供应商关系管理-CDC公司的分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 论文研究背景第10-11页
    1.2 论文研究目的和意义第11-13页
    1.3 论文研究的内容和方法第13-14页
第2章 与本文研究相关的理论及文献综述第14-23页
    2.1 客户关系管理第14-17页
        2.1.1 客户关系管理概念第14-15页
        2.1.2 客户满意度的含义第15-17页
    2.2 供应商关系管理第17-23页
        2.2.1 供应商关系管理概念第17页
        2.2.2 供应商关系管理的意义第17-18页
        2.2.3 供应商关系分类第18-19页
        2.2.4 供应商关系管理模式与策略第19-23页
第3章 CDC公司供应商关系管理体系与客户关系管理体系现状第23-30页
    3.1 CDC公司背景第23-24页
    3.2 CDC公司组织架构、内部管理和各部门职能第24-27页
    3.5 CDC公司客户管理体系第27-28页
    3.6 CDC公司供应商管理体系第28-30页
第4章 CDC公司客户关系管理问题分析第30-36页
    4.1 CDC公司客户满意度调查表分析第30-32页
    4.2 影响客户满意度的原因分析第32-35页
        4.2.1 影响客户满意度的主要原因第32-34页
        4.2.2 CDC公司交货期问题影响了客户满意度第34-35页
    4.3 供应商关系管理的问题分析第35-36页
第5章 通过供应商关系管理提升客户满意度第36-42页
    5.1 CDC公司供应链预测备货管理分析第36-38页
    5.2 结合客户关系管理方法优化预测备货流程第38-39页
    5.3 供应商关系管理优化方案设计第39-40页
        5.3.1 供应商长期合作伙伴关系的建立第39-40页
        5.3.2 一般供应商长期合作伙伴关系的建立第40页
    5.4 主供应商VMI的实施第40-42页
        5.4.1 选择主供应商实施VMI的理由第41-42页
第6章 研究结论与展望第42-44页
    6.1 主要结论第42页
    6.2 研究展望第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
附录第47-50页
附件第50页

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