| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 三、本文的研究内容和研究框架 | 第11-12页 |
| 四、本文的研究方法 | 第12-15页 |
| 第二章 文献综述及相关理论概述 | 第15-35页 |
| 第一节 国内外文献综述 | 第15-19页 |
| 一、国外文献综述 | 第15-17页 |
| 二、国内文献综述 | 第17-18页 |
| 三、文献评述 | 第18-19页 |
| 第二节 战略人力资源管理的概述 | 第19-22页 |
| 一、战略人力资源管理的内涵、特征 | 第19-20页 |
| 二、战略人力资源管理的职能 | 第20-21页 |
| 三、战略人力资源管理的模式 | 第21页 |
| 四、战略人力资源管理的目标 | 第21-22页 |
| 第三节 知识型员工概述 | 第22-29页 |
| 一、知识型员工概念 | 第22-23页 |
| 二、知识型员工绩效内涵 | 第23-24页 |
| 三、知识型员工绩效评价指标 | 第24-29页 |
| 第四节 知识型员工绩效的影响因素 | 第29-32页 |
| 一、能力——学习与创新能力 | 第30页 |
| 二、环境——个性与创造性的发展空间 | 第30-31页 |
| 三、激励——成就与成长的愿望 | 第31页 |
| 四、机会——重视与充分授权 | 第31-32页 |
| 第五节 战略人力资源管理对知识型员工绩效的作用机制 | 第32-35页 |
| 第三章 战略人力资源管理对知识型员工绩效影响的实证分析 | 第35-49页 |
| 第一节 研究假设与模型 | 第35-39页 |
| 一、战略人力资源管理对知识型员工基本素质的影响 | 第35-36页 |
| 二、战略人力资源管理对知识型员工任务绩效的影响 | 第36页 |
| 三、战略人力资源管理对知识型员工关系绩效的影响 | 第36-37页 |
| 四、战略人力资源管理对知识型员工递延绩效的影响 | 第37-39页 |
| 第二节 研究问卷设计与编制 | 第39-42页 |
| 第三节 数据的搜集与分析 | 第42-46页 |
| 一、数据搜集 | 第42页 |
| 二、数据分析 | 第42-43页 |
| 三、控制变量的影响分析 | 第43-46页 |
| 第四节 实证分析结果 | 第46-49页 |
| 一、调查问卷的信度效度检验 | 第46页 |
| 二、回归分析 | 第46-49页 |
| 第四章 研究结果与管理启示 | 第49-54页 |
| 第一节 研究结果 | 第49-50页 |
| 第二节 管理启示 | 第50-54页 |
| 一、从战略人力资源管理的各环节加强管理 | 第50-53页 |
| 二、保持企业的人力资源管理措施同企业的战略发展目标一致 | 第53页 |
| 三、加强企业人力资源管理系统的建设 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
