| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 人力资源及人力资源战略概念 | 第12-13页 |
| 2.2 国内外人力资源管理研究现状 | 第13-17页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 第三章 秦淮区疾控中心人力资源管理现状及存在问题 | 第17-28页 |
| 3.1 秦淮区疾控中心概况 | 第17-18页 |
| 3.2 秦淮区疾控中心人力资源管理现状 | 第18-24页 |
| 3.2.1 秦淮区疾控中心人员配置情况 | 第18-20页 |
| 3.2.2 秦淮区疾控中心人员年龄结构 | 第20-21页 |
| 3.2.3 秦淮区疾控中心人员学历结构 | 第21-23页 |
| 3.2.4 秦淮区疾控中心人员职称情况 | 第23页 |
| 3.2.5 秦淮区疾控中心人员专业结构 | 第23-24页 |
| 3.3 秦淮区疾控中心人力资源管理存在的主要问题 | 第24-28页 |
| 3.3.1 人力资源管理落后 | 第24-25页 |
| 3.3.2 科室职能界定不清 | 第25-26页 |
| 3.3.3 考核激励制度不健全 | 第26-27页 |
| 3.3.4 专业性人才缺失 | 第27-28页 |
| 第四章 秦淮区疾控中心人力资源管理方案设计 | 第28-43页 |
| 4.1 秦淮区疾控中心人力资源优化调整目标 | 第28-29页 |
| 4.2 秦淮区疾控中心人力资源管理方案设计原则与思路 | 第29-30页 |
| 4.2.1 方案设计原则 | 第29-30页 |
| 4.2.2 方案设计思路 | 第30页 |
| 4.3 组织机构方案设计 | 第30-33页 |
| 4.3.1 组织机构调整目的 | 第30-31页 |
| 4.3.2 部门职责设置 | 第31-33页 |
| 4.4 薪酬分配方案设计 | 第33-34页 |
| 4.4.1 基本工资方案设计 | 第33页 |
| 4.4.2 奖励工资方案设计 | 第33-34页 |
| 4.5 激励机制方案设计 | 第34-36页 |
| 4.6 绩效考核方案设计 | 第36-40页 |
| 4.7 员工培训方案设计 | 第40-43页 |
| 第五章 秦淮区疾控中心人力资源管理方案实施的对策 | 第43-48页 |
| 5.1 加强人力资源组织制度建设 | 第43页 |
| 5.2 完善疾控中心的文化建设 | 第43-44页 |
| 5.3 合理利用人力资源配置的模式 | 第44-45页 |
| 5.4 完善内部转岗制度与退出机制 | 第45-46页 |
| 5.5 加强员工的职业生涯管理 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |