A兽药公司新兽药HQKL项目研发人员激励机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路、方法和框架 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 激励相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 需要层次理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 强化理论 | 第14页 |
| 2.1.3 公平理论 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第15-20页 |
| 2.2.1 物质激励研究 | 第15-17页 |
| 2.2.2 精神激励研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 团队激励研究 | 第18-20页 |
| 第三章A公司HQKL项目组研发人员激励现状调研 | 第20-38页 |
| 3.1 A兽药公司HQKL项目研发团队特点分析 | 第20-21页 |
| 3.2 HQKL项目组研发人员激励特点分析 | 第21-28页 |
| 3.2.1 HQKL项目组简介 | 第21-23页 |
| 3.2.2 HQKL项目研发人员概况 | 第23-25页 |
| 3.2.3 HQKL项目组研发人员激励基本情况 | 第25-28页 |
| 3.3 项目组研发人员激励现状基本情况分析 | 第28-38页 |
| 3.3.1 问卷内容说明 | 第28页 |
| 3.3.2 调查问卷统计结果及分析 | 第28-33页 |
| 3.3.3 现行激励方案存在的问题及原因分析 | 第33-38页 |
| 第四章 HQKL项目组研发人员激励方案设计 | 第38-53页 |
| 4.1 玛汉.坦姆仆模型的启示 | 第38-39页 |
| 4.2 A公司HQKL项目组激励方案设计原则 | 第39页 |
| 4.3 物质激励方案设计 | 第39-51页 |
| 4.3.1 HQKL项目组研发人员工作分析 | 第39-45页 |
| 4.3.2 项目组研发人员基本工资设计 | 第45页 |
| 4.3.3 项目组研发人员的绩效工资 | 第45-49页 |
| 4.3.4 项目团队奖金分配 | 第49-51页 |
| 4.4 精神激励设计 | 第51-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 主要结论 | 第53页 |
| 5.2 本文研究中的不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
