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成都市跆拳道培训机构运营模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 前言第9-14页
    1.1 问题的提出第9-10页
        1.1.1 研究的目的与意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-14页
        1.2.1 文献综述第10-11页
        1.2.2 关于成都市跆拳道培训机构现状的研究第11-12页
        1.2.3 关于我国跆拳道培训机构的研究第12-13页
        1.2.4 关于国外跆拳道培训机构的研究第13-14页
2. 研究的对象与方法第14-17页
    2.1 跆拳道培训机构的概念第14页
        2.1.1 跆拳道培训机构的概念界定第14页
        2.1.2 成都市区域范围的界定第14页
    2.2 研究对象第14页
    2.3 研究方法第14-17页
        2.3.1 文献资料法第14-15页
        2.3.2 问卷调查法第15-16页
        2.3.3 访谈法第16页
        2.3.4 逻辑分析法第16页
        2.3.5 数据统计法第16页
        2.3.6 案例分析法第16-17页
3. 成都市跆拳道培训机构发展的现状第17-19页
    3.1 成都市跆拳道培训机构的整体情况分析第17-19页
        3.1.1 成都市跆拳道培训机构的数量第17页
        3.1.2 成都市跆拳道培训机构的分布第17-18页
        3.1.3 成都市跆拳道培训机构学员的整体情况研究第18-19页
4. 成都市跆拳道培训机构运营模式分析第19-36页
    4.1 成都市跆拳道培训机构运营模式的分类第19-24页
        4.1.1 个体经营的跆拳道培训机构的研究第19-20页
        4.1.2 合作经营的跆拳道培训机构的研究第20-22页
        4.1.3 联盟经营的跆拳道培训机构的研究第22-24页
        4.1.4 综合性教育机构跆拳道班的研究第24页
    4.2 成都市跆拳道培训机构的主要推广方式第24-36页
        4.2.1 传单及户外广告的推广方式第25-26页
        4.2.2 微信宣传的方式第26-30页
        4.2.3 网络宣传方式第30-34页
        4.2.4 学员推荐的方式第34-35页
        4.2.5 走进校园的方式第35-36页
5. 成都市跆拳道培训机构个案分析第36-38页
6. 结论与建议第38-40页
    6.1 结论第38-39页
    6.2 建议第39-40页
7.参考文献第40-42页
8.附件第42-46页
致谢第46页

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