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中国银行XT分行内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外文献概述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 论文内容和研究方法第13-14页
        1.3.1 论文内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 本文创新点第14-15页
第2章 内部控制与风险管理理论第15-23页
    2.1 内部控制相关理论第15-18页
        2.1.1 内部控制理论发展阶段第15-17页
        2.1.2 商业银行内部控制的涵义发展历程第17-18页
        2.1.3 商业银行内部控制的相关理论第18页
    2.2 商业银行风险管理的相关理论第18-20页
        2.2.1 商业银行风险定义和类型第18-19页
        2.2.2 商业银行风险管理第19-20页
    2.3 内部控制与风险管理旳关系第20-21页
    2.4 内部控制的构成第21-23页
第3章 中国银行XT分行内控工作现状及问题第23-33页
    3.1 中国银行XT分行简介第23页
    3.2 内部风险控制现状第23-26页
        3.2.1 中国银行XT分行内部控制体系第23-25页
        3.2.2 中国银行XT分行内部控制运行模式第25-26页
    3.3 内部风险控制存在的问题第26-33页
        3.3.1 内部控制组织架构的缺陷第27-28页
        3.3.2 风险评估流程不全面第28-29页
        3.3.3 内部控制落实不到位第29-30页
        3.3.4 人力资源管理低质低效第30-31页
        3.3.5 信息交流与沟通不畅第31页
        3.3.6 内部控制监督整改不到位第31-33页
第4章 完善本行内部风险控制的建议第33-41页
    4.1 制定建立内部控制体系的原则第33页
    4.2 完善内部控制环境第33-36页
        4.2.1 完善内外部风险控制环境第33-34页
        4.2.2 建立良性发展的内控文化第34-35页
        4.2.3 强化组织架构设计第35-36页
    4.3 完善内部控制评估体系第36页
        4.3.1 建立健全全流程风险评估体系第36页
        4.3.2 提高主动管控风险能力第36页
    4.4 完善内部监督与审查机制第36-37页
        4.4.1 加强业务环节风险控制第37页
        4.4.2 强化内部稽核的独立性第37页
    4.5 强化信息化建设和信息交流第37-38页
        4.5.1 银行业务工作流程标准化管理第37-38页
        4.5.2 实现预警管理和过程管理第38页
    4.6 人力资源优化第38-41页
        4.6.1 培养高素质的内部控制管理人员第39页
        4.6.2 建立正向激励内部控制绩效考核制度第39-41页
第5章 完善本行内部风险控制的保障措施第41-43页
    5.1 全面贯彻内控合规的理念第41页
    5.2 打造具有执行力的企业文化第41-42页
    5.3 人力资源政策保障第42-43页
第6章 结论与展望第43-45页
    6.1 主要结论第43-44页
    6.2 不足与未来第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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