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F公司货币资金控制方案

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景及实际意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-18页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-17页
        1.2.3 研究小结第17-18页
    1.3 研究内容与方法第18-21页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
2 相关基础理论第21-26页
    2.1 内部控制理论概念第21-22页
    2.2 内部控制的本质第22-24页
    2.3 内部控制的功能第24-25页
    2.4 内部控制与公司治理第25-26页
3 F公司货币资金控制现状分析第26-43页
    3.1 公司基本情况第26-28页
        3.1.1 公司组织结构第26-27页
        3.1.2 F公司财务部人力资源构成第27页
        3.1.3 F公司企业文化与使命第27-28页
    3.2 公司货币资金控制现状第28-35页
        3.2.1 F公司货币资金业务制度第29-30页
        3.2.2 F公司货币资金控制关键控制点分析第30-35页
    3.3 F公司货币资金控制存在的问题第35-40页
        3.3.1 出纳与会计分工不当第35-36页
        3.3.2 财务人员业务水平及素质问题第36页
        3.3.3 F公司货币资金控制框架缺陷第36-37页
        3.3.4 F公司货币资金控制业务层面问题第37-39页
        3.3.5 货币资金控制系统存在的问题第39-40页
        3.3.6 货币资金内部监控体系存在的问题第40页
    3.4 F公司货币资金控制现状中存在的问题原因分析第40-43页
        3.4.1 出纳与会计分工存在的问题第40-41页
        3.4.2 财务人员业务水平及素质不高第41页
        3.4.3 框架层面缺陷分析第41页
        3.4.4 资金业务层面存在缺陷第41-43页
4 F公司货币资金控制优化方案第43-52页
    4.1 货币资金控制优化的原则第43页
    4.2 货币资金控制优化的基本思路第43-44页
    4.3 F公司货币资金控制优化方案第44-52页
        4.3.1 建设内部控制文化,提高执行力第44页
        4.3.2 培养风险意识,构建风险预警机制第44页
        4.3.3 完善货币资金职务分工第44-45页
        4.3.4 建立内审部门第45页
        4.3.5 加强财会人员队伍建设第45-46页
        4.3.6 完善货币资金控制制度第46页
        4.3.7 加强货币资金控制规范的执行第46-47页
        4.3.8 完善资金收支计划,构建资金预算管理体系第47-48页
        4.3.9 完善货币资金控制系统第48-50页
        4.3.10 完善内部监督机制,强化直接管控第50-52页
5 优化方案实施实施保障第52-57页
    5.1 确保资金结构和公司策略相匹配第52页
    5.2 财政性资金进行集中管理第52页
    5.3 会计基础工作要做好管理第52-53页
    5.4 加强公司信息化建设力度第53页
    5.5 公司设立内审机制第53-54页
    5.6 做好F公司货币资金收入管理第54-57页
6 结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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