摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
1.2.1 火电企业安全管理研究 | 第12-13页 |
1.2.2 人因学研究 | 第13-15页 |
1.2.3 火电企业人因安全研究 | 第15-17页 |
1.3 研究方法和内容 | 第17-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
第2章 人因工程与火电安全管理相关理论 | 第19-27页 |
2.1 人因工程理论界定 | 第19-22页 |
2.1.1 人因工程的涵义 | 第19页 |
2.1.2 人因工程的研究内容 | 第19-20页 |
2.1.3 人因失误 | 第20-22页 |
2.2 火电企业安全管理 | 第22-25页 |
2.2.1 企业安全管理 | 第22-23页 |
2.2.2 火电企业的特点 | 第23-24页 |
2.2.3 火电企业的安全管理 | 第24-25页 |
2.3 基于人因工程的火电企业安全管理 | 第25页 |
2.4 本章小结 | 第25-27页 |
第3章 塔山发电公司安全事故的人因分析 | 第27-37页 |
3.1 塔山发电公司简介 | 第27页 |
3.2 塔山发电公司安全事故人因失误的特点 | 第27-29页 |
3.3 塔山发电公司各环节人因失误分析 | 第29-36页 |
3.3.1 火电建设及安装中的人因失误 | 第30-31页 |
3.3.2 火电系统运行中的人因失误 | 第31-34页 |
3.3.3 火电设备检修中的人因失误 | 第34-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 基于人因工程的塔山发电公司安全综合评价指标体系的构建 | 第37-45页 |
4.1 塔山发电公司安全综合评价指标的构建原则 | 第37-38页 |
4.1.1 指标的科学性 | 第37页 |
4.1.2 指标的全面性 | 第37页 |
4.1.3 指标的可行性 | 第37-38页 |
4.2 塔山发电公司安全综合评价指标的设计方法 | 第38-39页 |
4.3 塔山发电公司安全综合评价指标的筛选 | 第39-44页 |
4.3.1 安全人因工程评价指标 | 第39-41页 |
4.3.2 生产设备安全评价指标 | 第41-42页 |
4.3.3 安全生产管理评价指标 | 第42-43页 |
4.3.4 安全文化评价指标 | 第43-44页 |
4.4 塔山发电公司安全综合评价指标体系的确定 | 第44页 |
4.5 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 基于人因工程的塔山发电公司安全综合评价模型的建立 | 第45-53页 |
5.1 火电企业安全综合评价常用方法 | 第45-47页 |
5.1.1 头脑风暴法 | 第45页 |
5.1.2 德尔菲法 | 第45-46页 |
5.1.3 层次分析法 | 第46页 |
5.1.4 模糊综合评价法 | 第46-47页 |
5.2 基于模糊层次分析法的塔山发电公司安全综合评价模型 | 第47-52页 |
5.2.1 模糊层次分析法的基本原理 | 第47-48页 |
5.2.2 基于模糊层次分析法的模型建立 | 第48-52页 |
5.3 本章小结 | 第52-53页 |
第6章 塔山发电公司安全综合评价 | 第53-61页 |
6.1 指标权重的确定 | 第53-55页 |
6.2 单因素隶属度的确定 | 第55-57页 |
6.3 基于层次分析法的模糊综合评价 | 第57-58页 |
6.4 塔山发电公司安全综合评价结果分析 | 第58-60页 |
6.5 本章小结 | 第60-61页 |
第7章 研究成果和结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
作者简介 | 第68页 |