惠而浦并购合肥三洋的资本协同效应研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 企业并购理论回顾 | 第14-17页 |
| 2.1.1 并购的概念及类型 | 第14-15页 |
| 2.1.2 并购的动因理论 | 第15-17页 |
| 2.2 协同效应理论研究回顾 | 第17-20页 |
| 2.2.1 协同效应的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 协同效应研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 并购中要素资本研究 | 第18-20页 |
| 2.3 文献述评 | 第20-22页 |
| 3 要素资本的概念界定及资本协同效应的实现机理 | 第22-27页 |
| 3.1 要素资本的概念 | 第22-24页 |
| 3.1.1 技术资本 | 第22-23页 |
| 3.1.2 知识资本 | 第23页 |
| 3.1.3 信息资本 | 第23-24页 |
| 3.2 资本协同效应的实现机理 | 第24-27页 |
| 3.2.1 技术资本协同效应的实现机理 | 第24-25页 |
| 3.2.2 知识资本协同效应的实现机理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 信息资本协同效应的实现机理 | 第26-27页 |
| 4 惠而浦并购合肥三洋案例描述 | 第27-32页 |
| 4.1 案例企业简介 | 第27-29页 |
| 4.1.1 惠而浦概况 | 第27-28页 |
| 4.1.2 合肥三洋概况 | 第28-29页 |
| 4.2 案例企业的并购活动 | 第29-32页 |
| 4.2.1 并购背景 | 第29-30页 |
| 4.2.2 并购动机 | 第30-31页 |
| 4.2.3 并购过程及结果 | 第31-32页 |
| 5 惠而浦并购合肥三洋案例分析 | 第32-50页 |
| 5.1 技术资本协同效应分析 | 第32-38页 |
| 5.1.1 分析依据及指标公式说明 | 第32-33页 |
| 5.1.2 技术资本识别与整合 | 第33-34页 |
| 5.1.3 技术资本协同指标数据分析 | 第34-37页 |
| 5.1.4 技术资本协同结果 | 第37-38页 |
| 5.2 信息资本协同效应分析 | 第38-42页 |
| 5.2.1 分析依据及指标公式说明 | 第38页 |
| 5.2.2 信息资本识别与整合 | 第38-39页 |
| 5.2.3 信息资本协同效应数据分析 | 第39-41页 |
| 5.2.4 信息资本协同结果 | 第41-42页 |
| 5.3 知识资本协同效应分析 | 第42-47页 |
| 5.3.1 分析依据及指标公式说明 | 第42页 |
| 5.3.2 知识资本识别与整合 | 第42-44页 |
| 5.3.3 知识资本协同效应数据分析 | 第44-47页 |
| 5.3.4 知识资本协同结果 | 第47页 |
| 5.4 要素资本之间的协同效应分析 | 第47-50页 |
| 6 启示及不足 | 第50-52页 |
| 6.1 启示 | 第50-51页 |
| 6.2 不足 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 后记 | 第56页 |
