| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文的选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的理论意义 | 第11页 |
| 1.1.3 选题的现实意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第16页 |
| 1.3 论文的研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 技术路线和创新点 | 第18-20页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4.2 论文创新点 | 第19-20页 |
| 2 理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 滚动预算管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2 成本领先战略相关理论 | 第21-23页 |
| 2.3 平衡计分卡相关理论 | 第23-26页 |
| 3 QS发电企业滚动预算管理现状及问题分析 | 第26-42页 |
| 3.1 QS发电企业概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第26页 |
| 3.1.2 企业的组织结构 | 第26-28页 |
| 3.1.3 企业的经营状况 | 第28页 |
| 3.2 QS发电企业滚动预算管理现状 | 第28-37页 |
| 3.2.1 预算管理体系 | 第28-29页 |
| 3.2.2 滚动预算编制基础及编制依据 | 第29-30页 |
| 3.2.3 QS发电企业滚动预算主要内容和职责分工 | 第30-36页 |
| 3.2.4 QS发电企业滚动预算管理实施程序 | 第36-37页 |
| 3.3 QS发电企业滚动预算问题分析 | 第37-42页 |
| 3.3.1 滚动预算数据缺乏准确性 | 第37-38页 |
| 3.3.2 滚动预算编制与市场脱离 | 第38-39页 |
| 3.3.3 滚动预算管理和企业战略目标脱节 | 第39-40页 |
| 3.3.4 滚动预算缺乏有效考核机制 | 第40-42页 |
| 4 基于成本领先战略的QS发电企业滚动预算优化设计 | 第42-56页 |
| 4.1 QS发电企业滚动预算优化设计 | 第42-43页 |
| 4.2 确定企业战略目标和愿景 | 第43-48页 |
| 4.2.1 外部环境分析 | 第43-46页 |
| 4.2.2 内部环境分析 | 第46-47页 |
| 4.2.3 企业战略目标的确定 | 第47-48页 |
| 4.3 企业战略目标的分解及滚动预算指标确定 | 第48-49页 |
| 4.4 滚动预算指标目标值的确定 | 第49-50页 |
| 4.5 基于成本领先战略的滚动预算优化方案实施 | 第50-56页 |
| 4.5.1 滚动预算的合理编制 | 第50-51页 |
| 4.5.2 滚动预算的全面执行与差异分析 | 第51-52页 |
| 4.5.3 滚动预算的调整与反馈 | 第52页 |
| 4.5.4 滚动预算的评价与考核 | 第52-56页 |
| 5 基于成本领先战略QS发电企业滚动预算优化保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1 推广成本领先的战略管理理念 | 第56页 |
| 5.2 调整滚动预算管理组织结构 | 第56-57页 |
| 5.3 提高滚动预算编制适时性 | 第57页 |
| 5.4 强化滚动预算执行 | 第57-58页 |
| 5.5 注重滚动预算分析与评价 | 第58页 |
| 5.6 建立财务信息共享中心 | 第58-60页 |
| 6 研究结论与展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第68页 |
