| 中文摘要 | 第7-8页 |
| 英文摘要 | 第8页 |
| 1. 前言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 资料来源与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 文献研究 | 第13页 |
| 1.4.2 相关人员访谈 | 第13页 |
| 1.4.3 个案分析 | 第13-14页 |
| 1.5 技术路线 | 第14页 |
| 2. 基本概念及主要理论 | 第14-27页 |
| 2.1 临床路径 | 第14-18页 |
| 2.1.1 定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 入径病种的选择 | 第15页 |
| 2.1.3 路径表单的开发与设计 | 第15-17页 |
| 2.1.4 实施流程 | 第17-18页 |
| 2.1.5 临床路径的评价 | 第18页 |
| 2.2 JCI认证 | 第18-27页 |
| 2.2.1 JCI评审概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 JCI标准的内容及特点 | 第19-23页 |
| 2.2.3 JCI标准的理论核心 | 第23-27页 |
| 3. 临床路径变异管理系统 | 第27-33页 |
| 3.1 基本内涵 | 第27页 |
| 3.2 构成要素及运作方式 | 第27-33页 |
| 3.2.1 变异的识别 | 第27-29页 |
| 3.2.2 变异的收集/记录 | 第29-31页 |
| 3.2.3 变异的分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 变异的报告与利用 | 第32-33页 |
| 4. 无锡A医院变异管理现状 | 第33-43页 |
| 4.1 医院基础情况 | 第33-39页 |
| 4.2 变异管理系统现状 | 第39-43页 |
| 4.2.1 宏观管理与基础条件 | 第40-41页 |
| 4.2.2 人员认知与态度倾向 | 第41-42页 |
| 4.2.3 变异管理的实践操作 | 第42-43页 |
| 5. 讨论与建议 | 第43-46页 |
| 5.1 完善我国变异管理系统研究的建议 | 第43-44页 |
| 5.2 无锡A医院进行变异管理的建议 | 第44-46页 |
| 5.2.1 加强医院顶层设计,制定并完善临床路径及变异管理相关制度 | 第44页 |
| 5.2.2 开展变异管理培训、讲座,提高人员对变异管理工作的认识 | 第44-45页 |
| 5.2.3 改进与完善HIS系统、电子病历系统,实现HIS系统与电子病历系统之间的对接 | 第45-46页 |
| 5.2.4 探索适应临床路径变异管理的绩效模式,充分调动人员的工作积极性 | 第46页 |
| 6. 研究的创新与不足 | 第46-48页 |
| 6.1 研究创新 | 第46-47页 |
| 6.2 研究不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 文献综述 | 第51-62页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第62-63页 |
| 附录2 A医院2015年路径病种变异退出情况 | 第63-69页 |
| 攻读学位期间发表文章情况 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
