| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文的选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 本文研究的方法和思路 | 第13-15页 |
| 1.4.1 本文的研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 本文的研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 精细化管理相关基础知识 | 第15-20页 |
| 2.1 精细化管理基本含义 | 第15页 |
| 2.2 精细化管理主要特点 | 第15-16页 |
| 2.3 精细化管理基本内容 | 第16-17页 |
| 2.4 精细化管理相关措施 | 第17-20页 |
| 第3章 ZY管具公司精细化管理现状及问题 | 第20-33页 |
| 3.1 ZY管具公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第20-22页 |
| 3.1.3 公司管理制度 | 第22页 |
| 3.2 ZY管具公司精细化管理的现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 管理体制基本建立 | 第22-25页 |
| 3.2.2 经营管理由粗放向精细化转变 | 第25-26页 |
| 3.2.3 人力资源管理不断完善 | 第26-27页 |
| 3.2.4 加大科技创新力度 | 第27-28页 |
| 3.2.5 强化安全与质量管理 | 第28-29页 |
| 3.3 ZY管具公司精细化管理中存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.3.1 管理理念和体制滞后 | 第29-30页 |
| 3.3.2 执行力建设缺乏 | 第30-31页 |
| 3.3.3 经营管理粗放 | 第31-32页 |
| 3.3.4 科技水平偏低和创新能力差 | 第32-33页 |
| 第4章 ZY管具公司实施精细化管理的原则与步骤 | 第33-40页 |
| 4.1 ZY管具公司实施精细化管理的原则 | 第33-35页 |
| 4.1.1 效益衡量原则 | 第33-34页 |
| 4.1.2 协调性原则 | 第34-35页 |
| 4.1.3 循序渐进原则 | 第35页 |
| 4.2 ZY管具公司实施精细化管理的目标 | 第35-36页 |
| 4.2.1 制定工作策略 | 第35-36页 |
| 4.2.2 具体贯彻落实 | 第36页 |
| 4.3 ZY管具公司实施精细化管理的具体步骤 | 第36-40页 |
| 4.3.1 形成组织框架 | 第36-37页 |
| 4.3.2 规范制度基础 | 第37页 |
| 4.3.3 统一思想观念 | 第37页 |
| 4.3.4 筹划部署安排 | 第37-38页 |
| 4.3.5 推进具体实施 | 第38页 |
| 4.3.6 查摆整改提高 | 第38页 |
| 4.3.7 总结评优考核 | 第38-40页 |
| 第5章 ZY管具公司提升精细化管理的措施 | 第40-54页 |
| 5.1 打好精细化管理的制度基础 | 第40-41页 |
| 5.1.1 制度建设之于企业的重要性 | 第40页 |
| 5.1.2 制度建设应遵循的几个原则 | 第40-41页 |
| 5.2 抓好执行力建设这一决定性环节 | 第41-44页 |
| 5.2.1 没有执行等于没有制度 | 第41-42页 |
| 5.2.2 企业中层的执行力承上启下 | 第42-43页 |
| 5.2.3 基层单位的执行力是企业执行力的最终保障 | 第43页 |
| 5.2.4 基层职工的执行力建设 | 第43-44页 |
| 5.3 深化成本控制管理 | 第44-45页 |
| 5.3.1 完善成本管理体制 | 第44页 |
| 5.3.2 夯实成本管理,实行多样化管理手段 | 第44页 |
| 5.3.3 科学核算控制成本,大力开展挖潜增效 | 第44-45页 |
| 5.3.4 保证质量降低事故率 | 第45页 |
| 5.4 加强项目管理 | 第45-48页 |
| 5.4.1 优化项目部组织机构 | 第45-46页 |
| 5.4.2 优化项目要素分配 | 第46-47页 |
| 5.4.3 完善成本控制体系 | 第47页 |
| 5.4.4 强化质量安全监控 | 第47-48页 |
| 5.4.5 发挥激励机制的有效作用 | 第48页 |
| 5.5 加大技术和管理创新 | 第48-50页 |
| 5.5.1 技术创新 | 第48-49页 |
| 5.5.2 管理创新 | 第49-50页 |
| 5.6 ZY管具公司精细化管理的实施效果 | 第50-54页 |
| 5.6.1 管理体系高效运行,品牌效益显著提升 | 第50-51页 |
| 5.6.2 经济效益稳中有升,经营管理更加精细 | 第51-52页 |
| 5.6.3 员工管理持续优化,队伍素质不断提升 | 第52页 |
| 5.6.4 生产组织优质高效,安全管理稳定可靠 | 第52-53页 |
| 5.6.5 加大科研攻关力度,技术水平不断提高 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |