| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目标、内容及技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 论文构架 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础与文献回顾 | 第12-18页 |
| 2.1 供应链管理 | 第12-13页 |
| 2.2 供应商质量管理 | 第13-15页 |
| 2.3 供应商选择与评估 | 第15-16页 |
| 2.4 供应商激励 | 第16-18页 |
| 第三章 G公司供应商质量管理概述 | 第18-32页 |
| 3.1 G公司背景介绍 | 第18页 |
| 3.2 G公司质量管理部门组织架构 | 第18-19页 |
| 3.3 G公司品质政策说明 | 第19页 |
| 3.4 G公司进料品质监控 | 第19-22页 |
| 3.5 G公司供应商质量管理 | 第22-31页 |
| 3.5.1 供应商质量管理涉及部门 | 第22页 |
| 3.5.2 供应商选择与认证 | 第22-24页 |
| 3.5.3 供应商产品质量监控 | 第24-25页 |
| 3.5.4 供应商质量绩效管理 | 第25-29页 |
| 3.5.5 供应商设计变更管理 | 第29-30页 |
| 3.5.6 BOM物料与非BOM物料供应商质量管理流程区别 | 第30-31页 |
| 3.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 G公司供应商质量管理问题分析 | 第32-40页 |
| 4.1 供应商选择与评估问题 | 第32-35页 |
| 4.1.1 供应商选择和分类方式问题 | 第32-33页 |
| 4.1.2 供应商评价指标问题 | 第33-35页 |
| 4.2 供应商质量控制问题 | 第35-36页 |
| 4.2.1 新产品设计阶段质量控制问题 | 第35页 |
| 4.2.2 供应商生产过程质量控制问题 | 第35-36页 |
| 4.3 供应商质量评估和激励机制问题 | 第36-37页 |
| 4.4 供应商信息共享与辅导问题 | 第37-38页 |
| 4.4.1 供应商质量信息共享问题 | 第37-38页 |
| 4.4.2 供应商质量辅导问题 | 第38页 |
| 4.5 本章小结 | 第38-40页 |
| 第五章 G公司供应商质量管理优化 | 第40-60页 |
| 5.1 供应商选择与评估体系优化 | 第40-46页 |
| 5.1.1 供应商分类管理优化 | 第40-43页 |
| 5.1.2 供应商选择方法优化 | 第43-45页 |
| 5.1.3 供应商评价指标优化 | 第45-46页 |
| 5.2 供应商质量控制体系优化 | 第46-50页 |
| 5.2.1 供应商品质稽核标准优化 | 第46-47页 |
| 5.2.2 产品设计阶段供应商参与模式优化 | 第47-49页 |
| 5.2.3 供应商生产过程质量控制方式优化 | 第49-50页 |
| 5.3 供应商质量考核及激励机制优化 | 第50-56页 |
| 5.3.1 建立供应商质量评价体系 | 第50-54页 |
| 5.3.2 建立供应商激励机制 | 第54-56页 |
| 5.4 供应商质量信息共享与质量辅导优化 | 第56-58页 |
| 5.4.1 建立供应商质量信息共享平台 | 第56-57页 |
| 5.4.2 建立供应商质量辅导机制 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-60页 |
| 第六章 研究总结与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究总结 | 第60-61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |