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LJ公司生产车间绩效考核体系优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究思路及方法第9-10页
        1.2.1 研究思路第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 研究内容及框架第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 框架结构第11-13页
    1.4 本文的主要贡献第13-14页
第二章 相关理论及文献综述第14-21页
    2.1 绩效考核基本理论第14-15页
        2.1.1 绩效第14页
        2.1.2 绩效考核第14页
        2.1.3 绩效管理第14页
        2.1.4 绩效管理与绩效考核的关系第14-15页
    2.2 绩效考核方法和工具第15-18页
        2.2.1 目标管理法(MBO)第15页
        2.2.2 关键绩效指标法第15-16页
        2.2.3 平衡计分卡法(BSC)第16页
        2.2.4 360度绩效考核法第16-17页
        2.2.5 四种绩效考核方法比较第17页
        2.2.6 层次分析法(AHP)第17-18页
    2.3 相关文献综述第18-21页
第三章 LJ公司生产车间绩效考核体系现状、问题及原因分析第21-34页
    3.1 LJ公司基本情况第21页
    3.2 LJ公司组织架构第21-22页
    3.3 生产车间运营特点第22-25页
        3.3.1 生产人员专业性强第22-23页
        3.3.2 生产时间周期性强第23-25页
        3.3.3 生产过程控制严格第25页
    3.4 生产车间绩效考核体系现状第25-30页
        3.4.1 绩效考核方式和周期第25页
        3.4.2 绩效考核组织领导主体第25-26页
        3.4.3 绩效考核具体办法第26-29页
        3.4.4 绩效考核结果反馈和应用第29-30页
    3.5 生产车间绩效考核体系存在的问题第30-32页
        3.5.1 绩效考核职能分散,影响考核系统性第30页
        3.5.2 考核体系不健全,大锅饭现象严重第30-31页
        3.5.3 员工绩效与车间脱节,不同车间结果失衡第31页
        3.5.4 考核缺乏沟通反馈,结果缺乏有效应用第31-32页
    3.6 生产车间绩效考核体系存在问题的原因分析第32-34页
        3.6.1 绩效考核重要性认识不足第32页
        3.6.2 绩效考核职责分工不合理第32-33页
        3.6.3 管理者绩效考核能力欠缺第33页
        3.6.4 岗位分析等管理基础薄弱第33-34页
第四章 L公司生产车间绩效考核体系优化设计第34-47页
    4.1 绩效考核体系优化原则及思路第34-35页
        4.1.1 优化原则第34-35页
        4.1.2 优化思路第35页
    4.2 考核方式及考核周期优化第35-36页
    4.3 车间(部门级)绩效考核体系优化第36-39页
        4.3.1 关键绩效指标筛选第36-37页
        4.3.2 指标权重计算第37-39页
    4.4 一般员工绩效考核体系优化第39-42页
        4.4.1 月度绩效考核第39-40页
        4.4.2 年度绩效考核第40-42页
    4.5 中层领导绩效考核体系优化第42-43页
        4.5.1 月度绩效考核第42页
        4.5.2 年度绩效考核第42-43页
    4.6 绩效考核结果反馈及应用优化第43-47页
        4.6.1 构建考核结果反馈机制第44页
        4.6.2 绩效考核结果应用优化第44-47页
第五章 LJ公司生产车间绩效考核体系实施的保障措施第47-50页
    5.1 重视建立科学的绩效文化第47页
    5.2 优化整合绩效考核组织领导主体第47-48页
    5.3 修订完善绩效考核制度体系第48页
    5.4 加强绩效管理人员配备和能力建设第48-50页
第六章 结论第50-52页
    6.1 研究的主要结论第50-51页
    6.2 研究不足及未来研究方向第51-52页
        6.2.1 研究不足第51页
        6.2.2 未来研究方向第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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