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E-HR4.0软件开发项目的质量控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 引言第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 研究内容与思路第10-12页
第2章 软件质量控制理论概述第12-22页
    2.1 项目质量内涵及其发展第12-14页
    2.2 软件质量管理内容第14-15页
    2.3 软件质量控制的方法第15-16页
    2.4 软件质量控制的工具第16-20页
    2.5 软件质量控制改进的模型第20-22页
第3章 E-HR4.0软件开发项目介绍第22-32页
    3.1 E-HR4.0项目简介第22-24页
        3.1.1 E-HR4.0项目的开发背景第22-23页
        3.1.2 E-HR4.0项目的主要开发内容第23-24页
    3.2 E-HR4.0项目质量控制目标第24-27页
    3.3 E-HR4.0项目特点第27-28页
    3.4 E-HR4.0项目质量控制难点第28-32页
第4章 E-HR4.0项目质量控制问题及其原因第32-37页
    4.1 需求调研分散,需求信息不完整第32-33页
    4.2 需求映射过程不系统,项目差异需求符合度低第33-34页
    4.3 质量控制环节工作成效低第34-36页
    4.4 项目过程动态响应需求变更,控制能力薄弱第36-37页
第5章 E-HR4.0项目质量控制改进措施第37-52页
    5.1 策划整体需求调研活动和强化成果评审第37-41页
    5.2 建立需求映射的系统方法协调用户参与映射活动第41-42页
    5.3 加强架构更新设计及设计成果物的评审第42-46页
    5.4 制定差异化需求的技术实现策略第46页
    5.5 加强各质量控制环节的执行第46-49页
        5.5.1 采用代码检查工具进行代码自查第46-47页
        5.5.2 对系统产品进行充分的综合测试第47-49页
    5.6 重视需求管理控制需求变更第49-51页
    5.7 采取日报、周报等措施加强项目监控管理第51-52页
第6章 结论第52-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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