| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 项目管理相关理论 | 第13-29页 |
| 2.1 项目管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目管理的相关概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目管理的作用 | 第14页 |
| 2.2 项目进度管理概述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 项目进度管理的内容 | 第14-16页 |
| 2.2.2 项目进度管理的要点 | 第16页 |
| 2.3 网络计划技术 | 第16-20页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第20-29页 |
| 2.4.1 项目进度控制的基础理论 | 第20-22页 |
| 2.4.2 项目进度的动态监测 | 第22-25页 |
| 2.4.3 项目进度调整 | 第25-29页 |
| 第3章 SG十一号宿舍楼建筑工程项目概述 | 第29-33页 |
| 3.1 项目背景概况 | 第29-30页 |
| 3.2 工程各项指标及主要工作流程 | 第30页 |
| 3.3 项目特点分析 | 第30-31页 |
| 3.4 影响项目进度的影响因素分析 | 第31-33页 |
| 第4章 SG十一号宿舍楼建筑工程项目进度计划的制定 | 第33-51页 |
| 4.1 项目工作分解结构 | 第33-35页 |
| 4.2 项目活动定义及活动排序 | 第35-39页 |
| 4.3 施工项目组织分解结构(OBS)和组织职责 | 第39-40页 |
| 4.4 项目活动时间估算及进度优化 | 第40-47页 |
| 4.5 项目进度标准计划 | 第47-51页 |
| 第5章 SG十一号宿舍楼建筑工程项目进度控制 | 第51-57页 |
| 5.1 项目进度控制措施 | 第51页 |
| 5.2 多工种作业的协调工作 | 第51-53页 |
| 5.3 项目网路计划的调整 | 第53-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |