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A公司基于CRM的销售管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 A公司简介第9-10页
    1.2 研究的目的及意义第10-11页
        1.2.1 论文的目的第10-11页
        1.2.2 论文的意义第11页
    1.3 论文的结构及主要研究内容第11-13页
第二章 相关基础理论概述第13-32页
    2.1 销售管理概论第13-19页
        2.1.1 销售与销售管理的含义第13-15页
        2.1.2 销售管理的主要内容第15-16页
        2.1.3 销售管理的发展趋势第16-19页
    2.2 客户管理的主要内容第19-22页
        2.2.1 客户关系管理第19-21页
        2.2.2 客户信用管理第21-22页
    2.3 销售过程管理的主要内容第22-24页
        2.3.1 销售目标管理第22-23页
        2.3.2 销售行为管理第23-24页
    2.4 CRM软件简介第24-32页
        2.4.1 CRM软件系统的架构第27-28页
        2.4.2 CRM的分类第28-30页
        2.4.3 CRM软件系统的主要功能第30-32页
第三章 A公司基于CRM的销售管理实践第32-56页
    3.1 A公司营销策略与CRM系统的应用第32-44页
        3.1.1 营销策略的应用第32-37页
        3.1.2 CRM系统的应用第37-41页
        3.1.3 CRM销售自动化的应用第41-44页
    3.2 A公司基于CRM的销售管理第44-56页
        3.2.1 销售目标管理第44-46页
        3.2.2 基于CRM的销售过程管理第46-52页
        3.2.3 基于CRM的客户关系管理第52-56页
第四章 A公司基于CRM销售管理方面存在的问题与改进建议第56-67页
    4.1 存在的主要问题与原因第56-58页
        4.1.1 销售策略问题与原因分析第56-57页
        4.1.2 销售管理问题与原因分析第57页
        4.1.3 CRM软件的问题与原因分析第57-58页
    4.2 改进建议第58-67页
        4.2.1 销售策略的改进建议第58-60页
        4.2.2 销售管理的改进建议第60-63页
        4.2.3 CRM系统的优化升级建议第63-67页
第五章 结束语第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页

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