E电厂发展战略研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容及思路 | 第9-11页 |
| 第2章 企业战略管理概述 | 第11-18页 |
| 2.1 企业战略基本理论 | 第11-15页 |
| 2.1.1 企业战略的概念与特征 | 第11-13页 |
| 2.1.2 企业战略层次与类型 | 第13-14页 |
| 2.1.3 战略管理的内涵与特征 | 第14页 |
| 2.1.4 战略管理理论流派与发展 | 第14-15页 |
| 2.2 企业战略管理过程 | 第15-16页 |
| 2.2.1 企业战略环境分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2 重新思考企业使命、愿景和目标 | 第16页 |
| 2.2.3 企业战略方案的制定与选择 | 第16页 |
| 2.2.4 企业战略实施 | 第16页 |
| 2.2.5 企业战略评价与控制 | 第16页 |
| 2.3 战略分析及战略选择常用工具 | 第16-18页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第17页 |
| 2.3.2 SWOT分析 | 第17页 |
| 2.3.3 波士顿矩阵 | 第17页 |
| 2.3.4 波特五力分析模型 | 第17页 |
| 2.3.5 利益相关者分析 | 第17页 |
| 2.3.6 麦肯锡7S战略模型 | 第17-18页 |
| 第3章 E电厂概况 | 第18-21页 |
| 3.1 中国国电集团公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 E电厂简要介绍 | 第19-21页 |
| 第4章 E电厂战略环境分析 | 第21-48页 |
| 4.1 E电厂外部环境分析 | 第21-35页 |
| 4.1.1 E电厂外部宏观环境分析 | 第21-28页 |
| 4.1.2 热电联产行业分析 | 第28-33页 |
| 4.1.3 E电厂所处区域热力市场分析 | 第33-35页 |
| 4.2 E电厂内部环境分析 | 第35-48页 |
| 4.2.1 管理状况 | 第35-39页 |
| 4.2.2 经营状况 | 第39-41页 |
| 4.2.3 人力资源状况 | 第41-42页 |
| 4.2.4 技术状况 | 第42-43页 |
| 4.2.5 财务状况 | 第43-46页 |
| 4.2.6 企业文化状况 | 第46-48页 |
| 第5章 E电厂发展战略的制定与选择 | 第48-56页 |
| 5.1 E电厂SWOT分析 | 第48-51页 |
| 5.2 E电厂企业使命及愿景 | 第51页 |
| 5.3 E电厂战略目标 | 第51-52页 |
| 5.4 战略方案制定 | 第52-54页 |
| 5.5 E电厂战略选择 | 第54-56页 |
| 第6章 E电厂发展战略的实施 | 第56-67页 |
| 6.1 推进节能减排 | 第56-57页 |
| 6.2 推进区域热力整合 | 第57-60页 |
| 6.2.1 推进电厂异地扩建 | 第57-58页 |
| 6.2.2 大力开展热力营销 | 第58-59页 |
| 6.2.3 应用热泵技术抢占热泵市场 | 第59-60页 |
| 6.3 深化人力资源开发与管理 | 第60-62页 |
| 6.4 规范加强主辅业管理 | 第62-64页 |
| 6.5 细化财务管理 | 第64-65页 |
| 6.6 促进文化落地提高执行力 | 第65-67页 |
| 第7章 总结与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
