| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的主要内容和思路 | 第15-17页 |
| 第二章 主要概念和理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 主要概念 | 第17-21页 |
| 2.1.1 干部人事档案 | 第17页 |
| 2.1.2 高校干部人事档案 | 第17-20页 |
| 2.1.3 高校干部人事档案服务 | 第20-21页 |
| 2.2 高校干部人事档案服务包含的基本内容 | 第21-23页 |
| 2.2.1 及时收集和规范整理干部人事档案材料 | 第21页 |
| 2.2.2 切实保管好干部人事档案,保护档案材料的完整性 | 第21-22页 |
| 2.2.3 严格按照规定转递档案 | 第22页 |
| 2.2.4 为符合规定的利用者提供档案服务 | 第22页 |
| 2.2.5 根据需要,依据人事档案记载出具相关证明 | 第22-23页 |
| 2.3 新公共服务理论 | 第23页 |
| 2.4 新公共服务理论对高校干部人事档案服务工作的要求 | 第23-25页 |
| 2.4.1 高校干部人事档案管理应服务于公共利益 | 第24页 |
| 2.4.2 高校干部人事档案服务要重视公民的权利 | 第24-25页 |
| 2.4.3 整合信息资源,为公民提供优质的档案信息服务 | 第25页 |
| 2.5 提升高校干部人事档案服务水平的重要性和必要性 | 第25-28页 |
| 2.5.1 为研究高校历史提供信息资源 | 第25-26页 |
| 2.5.2 能推进人才在部门之间、岗位之间的合理流动 | 第26页 |
| 2.5.3 能激发高校教职工的个人潜能 | 第26-27页 |
| 2.5.4 为档案相对人提供个人信息的有效证明 | 第27-28页 |
| 第三章 高校干部人事档案服务工作的现状、问题及其成因 | 第28-38页 |
| 3.1 高校干部人事档案服务工作的发展历程 | 第28-30页 |
| 3.1.1 建立初期 | 第28-29页 |
| 3.1.2 清理整顿期 | 第29页 |
| 3.1.3 实行目标化管理 | 第29页 |
| 3.1.4 进入数字化建设时代 | 第29-30页 |
| 3.2 高校干部人事档案服务的现状 | 第30-31页 |
| 3.2.1 形成了较为健全的高校干部人事档案服务体系 | 第30页 |
| 3.2.2 催生了一系列服务制度的出台 | 第30-31页 |
| 3.2.3 高校干部人事档案管理人员的服务水平有了一定程度的提高 | 第31页 |
| 3.2.4 提出了高校干部人事档案数字化建设的要求 | 第31页 |
| 3.3 高校干部人事档案服务工作存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.3.1 对干部人事档案的监督、指导力度不够,人事档案服务机构服务水平不高 | 第31-32页 |
| 3.3.2 档案管理部门对干部人事档案材料的收集把关不严,影响服务质量 | 第32-33页 |
| 3.3.3 档案多方托管,档案服务无法形成合力 | 第33-34页 |
| 3.3.4 高校干部人事档案服务方式单一,档案信息化建设发展缓慢 | 第34页 |
| 3.3.5 弃档现象仍存在,降低档案服务价值 | 第34-35页 |
| 3.4 高校干部人事档案服务存在问题的成因分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 面向服务的制度仍有待进一步完善 | 第35页 |
| 3.4.2 高校干部人事档案管理的观念较陈旧 | 第35-36页 |
| 3.4.3 人事代理制度的推行影响高校干部人事档案的集中管理 | 第36页 |
| 3.4.4 管理模式过于封闭 | 第36页 |
| 3.4.5 管理手段较为落后 | 第36-38页 |
| 第四章 提升高校干部人事档案服务水平的路径 | 第38-53页 |
| 4.1 国外实践经验启示 | 第38-39页 |
| 4.1.1 尊重档案相对人的知情权和隐私权 | 第38页 |
| 4.1.2 集中管理人事档案,节约成本 | 第38-39页 |
| 4.1.3 实现档案信息网络化 | 第39页 |
| 4.2 提升高校干部人事档案服务水平的方向 | 第39-40页 |
| 4.2.1 从被动服务管理转为主动利用和主动服务管理 | 第39页 |
| 4.2.2 从基本的档案信息管理向凸显人才成长路线的档案信息管理转变 | 第39-40页 |
| 4.2.3 从单一的个体档案管理转向团队档案管理 | 第40页 |
| 4.3 提升高校干部人事档案服务水平的基本原则 | 第40-42页 |
| 4.3.1 集中统一管理原则 | 第40-41页 |
| 4.3.2 实用和及时高效原则 | 第41页 |
| 4.3.3 合理开发和利用原则 | 第41-42页 |
| 4.4 提升高校干部人事档案服务水平的对策 | 第42-53页 |
| 4.4.1 转变管理理念,强化高校干部人事档案公共服务意识 | 第42-44页 |
| 4.4.2 充分发挥政府在高校干部人事档案公共服务中的宏观调控作用 | 第44-47页 |
| 4.4.3 构建多元化的高校干部人事档案服务网络 | 第47-50页 |
| 4.4.4 加强高校干部人事档案服务工作的队伍建设 | 第50-51页 |
| 4.4.5 加大宣传,引导公众对高校干部人事档案制度的学习和认同 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
