| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 项目质量管理的国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的主要内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究的方式与技术方法 | 第14-15页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 项目质量的概念内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 项目质量控制的基本流程 | 第16-21页 |
| 2.2.1 项目质量影响要素的识别 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目质量影响要素的评估 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目质量影响要素的控制 | 第19-21页 |
| 2.3 项目质量管理的基本理论 | 第21-23页 |
| 2.4 项目质量管理的技术分析方法 | 第23-25页 |
| 第三章 X机场T2候机楼弱电建设项目质量管理的评估 | 第25-40页 |
| 3.1 X机场T2候机楼建设项目背景 | 第25-26页 |
| 3.2 X机场T2候机楼弱电建设项目概述 | 第26-34页 |
| 3.2.1 T2候机楼弱电建设项目范围概述 | 第26-28页 |
| 3.2.2 T2候机楼弱电建设项目的构成 | 第28-34页 |
| 3.3 X机场T2候机楼弱电建设项目质量管理分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 项目各方需求不明,导致实施过程中多次修改 | 第34-35页 |
| 3.3.2 工期制定不合理,赶工现象突出 | 第35页 |
| 3.3.3 缺少总体质量管控,弱电系统与其他系统工作面衔接处易出问题 | 第35-36页 |
| 3.3.4 设计过程监督力度不够 | 第36页 |
| 3.3.5 忽视施工资料管理,影响总体质量评价 | 第36-37页 |
| 3.4 X机场T2候机楼弱电建设项目质量影响要素的评估与分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 工程施工人员质量意识淡薄 | 第37页 |
| 3.4.2 项目质量管理体系不够健全 | 第37-38页 |
| 3.4.3 工程项目质量控制过程不系统 | 第38页 |
| 3.4.4 缺乏有效的质量管理措施 | 第38-40页 |
| 第四章 X机场T2候机楼弱电建设项目质量管理改进对策 | 第40-47页 |
| 4.1 明确质量管理方针和目标 | 第40页 |
| 4.2 重视过程监督,明确质量管理内容 | 第40-46页 |
| 4.2.1 建立工程项目的质量管理体系 | 第40-42页 |
| 4.2.2 项目实施跟踪 | 第42页 |
| 4.2.3 质量检验 | 第42-44页 |
| 4.2.4 确保施工严格遵照设计方案和图纸进行 | 第44-45页 |
| 4.2.5 实行技术和质量负责制,进行层层技术把关 | 第45页 |
| 4.2.6 其他质量管理措施 | 第45-46页 |
| 4.3 划分质量责任,加强施工人员管理 | 第46-47页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士期间发表论文情况 | 第52页 |
