| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究工作的背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究历史与现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的主要贡献与创新 | 第14-15页 |
| 1.4 本论文的结构安排 | 第15-16页 |
| 第二章 进度控制、质量控制、成本控制的基础理论 | 第16-25页 |
| 2.1 进度控制 | 第16-21页 |
| 2.1.1 进度控制的目的 | 第16页 |
| 2.1.2 进度控制的任务 | 第16-17页 |
| 2.1.3 进度计划的系统层级 | 第17-18页 |
| 2.1.4 进度计划的编制原则 | 第18-19页 |
| 2.1.5 常用的进度计划编制工具 | 第19页 |
| 2.1.6 进度计划中关键工作与关键路线的确定 | 第19-20页 |
| 2.1.7 进度计划的调整与优化 | 第20-21页 |
| 2.2 质量控制 | 第21-23页 |
| 2.2.1 质量控制的目的 | 第21-22页 |
| 2.2.2 质量控制体系的建立和运行 | 第22页 |
| 2.2.3 施工阶段的质量控制要点 | 第22-23页 |
| 2.3 成本控制 | 第23-24页 |
| 2.3.1 成本控制的目的 | 第23页 |
| 2.3.2 成本控制的依据 | 第23-24页 |
| 2.3.3 成本控制的方法 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 官地水电站机电安装工程简介及控制难点 | 第25-31页 |
| 3.1 合同约定的工作职责与工程任务 | 第25页 |
| 3.2 施工进度、质量、费用的相关合同约定 | 第25-26页 |
| 3.2.1 机电安装工程控制工期 | 第25-26页 |
| 3.2.2 机电安装相关的控制节点 | 第26页 |
| 3.2.3 质量控制要求 | 第26页 |
| 3.2.4 涉及商务部分的合同约定 | 第26页 |
| 3.3 进度目标的调整背景与决策过程 | 第26-28页 |
| 3.4 常见问题与管理目标 | 第28-29页 |
| 3.5 机电安装工程的控制难点 | 第29-30页 |
| 3.5.1 进度控制难点 | 第29页 |
| 3.5.2 机电安装工程质量控制难点 | 第29页 |
| 3.5.3 机电安装工程成本控制难点 | 第29-30页 |
| 3.5.4 进度、质量、成本联合控制难点 | 第30页 |
| 3.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 机电安装工程进度、质量、成本三方相关性分析 | 第31-38页 |
| 4.1 进度控制主要方法与相关性影响 | 第31-33页 |
| 4.1.1 增加人力资源投入 | 第31页 |
| 4.1.2 增配专用工器具、增加专用工装 | 第31-32页 |
| 4.1.3 优化施工工序、增加作业工位 | 第32页 |
| 4.1.4 加强施工协调 | 第32页 |
| 4.1.5 进度控制措施的相关性趋势图示 | 第32-33页 |
| 4.2 质量控制主要方法与相关性影响 | 第33-35页 |
| 4.2.1 提高员工专业技术与工艺技能 | 第33-34页 |
| 4.2.2 引用新技术、新材料,提高工艺质量 | 第34页 |
| 4.2.3 提高工艺标准,确保施工质量 | 第34页 |
| 4.2.4 质量控制措施的相关性趋势图示 | 第34-35页 |
| 4.3 进度、质量、成本等控制目标的相关性 | 第35-37页 |
| 4.3.1 加快施工进度的成本控制 | 第35页 |
| 4.3.2 提高产品质量的成本控制 | 第35-36页 |
| 4.3.3 反向制约性影响 | 第36页 |
| 4.3.4 正向促进性影响 | 第36-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 官地水电站项目管理控制方案及其关联性分析 | 第38-59页 |
| 5.1 施工进度计划的初始调整方案及相关方协调 | 第38-44页 |
| 5.1.1 机电安装工程关键工序逻辑链与进度计划调整方案 | 第38-41页 |
| 5.1.2 机电安装工程进度计划调整过程中的相关方协调工作 | 第41-44页 |
| 5.2 技术优化中进度、质量、成本控制的关联性分析 | 第44-47页 |
| 5.2.1 应用新技术改变质量检验方式,缩短直线工期 | 第45-46页 |
| 5.2.2 增加水轮发电机轴同轴检查工位,直线工作拆分为并行作业 | 第46页 |
| 5.2.3 增加下机架组装工位,解决工序逻辑矛盾问题 | 第46-47页 |
| 5.2.4 增加交叉作业的安全隔离与防护措施,保证施工质量 | 第47页 |
| 5.3 工艺标准中进度、质量、成本控制的关联性分析 | 第47-51页 |
| 5.3.1 制定企业标准、控制核心技术 | 第47-48页 |
| 5.3.2 积极考察交流、尝试达标投产 | 第48-49页 |
| 5.3.3 结合现场实际情况、选择工艺优化方案 | 第49-50页 |
| 5.3.4 工艺优化规范化管理、有序推动工程前进 | 第50-51页 |
| 5.4 施工资源的均衡配置与辅助设施的增补 | 第51-58页 |
| 5.4.1 增加人力资源,加快施工速度 | 第51-55页 |
| 5.4.2 增加施工设备设施,满足多工作面同步施工的需要 | 第55-58页 |
| 5.4.3 增加住房等配套服务设施,满足工程需求 | 第58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 官地水电站项目管理实施过程中的问题与解决对策 | 第59-78页 |
| 6.1 项目组织与计划分解 | 第59-66页 |
| 6.1.1 加强组织机构协调,提高现场管控效率 | 第59-60页 |
| 6.1.2 控制计划再分解,工序转换合理衔接 | 第60-64页 |
| 6.1.3 加强重要工作施工记录,分析、修正进度计划 | 第64-66页 |
| 6.2 技术支持与工艺提升 | 第66-71页 |
| 6.2.1 研究工序衔接技术,推动工程有序合作 | 第66-70页 |
| 6.2.2 对比检查控制计划,及时制定纠偏措施 | 第70-71页 |
| 6.3 风险预判和组织协调 | 第71-74页 |
| 6.3.1 加强现场协调力度,促进施工进度 | 第71-73页 |
| 6.3.2 建立质量追踪制,保障施工进度受控 | 第73-74页 |
| 6.3.3 推广样板工程,提高质量控制意识 | 第74页 |
| 6.4 费用补偿和经济激励 | 第74-76页 |
| 6.4.1 加强投资控制力度,取舍适当 | 第75页 |
| 6.4.2 建立目标考核与奖罚责任制,促进参建单位风险意识 | 第75-76页 |
| 6.5 本章小结 | 第76-78页 |
| 第七章 全文总结与展望 | 第78-79页 |
| 7.1 全文总结 | 第78页 |
| 7.2 后续工作展望 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
