| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 Y市物流业信息化建设现状 | 第10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 进度管理研究与应用现状 | 第15-19页 |
| 2.1 国内外相关研究现状 | 第15-17页 |
| 2.1.1 PERT/CPM研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 TOC/CCPM研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2 关键链技术在国内外应用现状 | 第17-19页 |
| 第三章 Y市物流公共信息服务平台开发项目概述 | 第19-42页 |
| 3.1 Y市简介 | 第19页 |
| 3.2 Y市物流公共信息服务平台开发项目简介 | 第19-31页 |
| 3.2.1 项目概述 | 第19-20页 |
| 3.2.2 项目范围界定 | 第20-24页 |
| 3.2.3 项目组织设计 | 第24-25页 |
| 3.2.4 项目时间管理 | 第25-31页 |
| 3.3 基于PERT/CPM的项目进度计划 | 第31-39页 |
| 3.3.1 估算活动持续时间 | 第31-34页 |
| 3.3.2 制定项目进度计划 | 第34-36页 |
| 3.3.3 确定项目关键路径 | 第36-37页 |
| 3.3.4 基于PERT/CPM的项目时间评估 | 第37-39页 |
| 3.4 项目进度管理中存在问题及分析 | 第39-42页 |
| 第四章 项目关键链进度计划 | 第42-68页 |
| 4.1 关键链项目管理基本方法 | 第42-48页 |
| 4.1.1 定义关键链 | 第43-44页 |
| 4.1.2 计算缓冲区大小 | 第44-46页 |
| 4.1.3 设置缓冲管理机制 | 第46-48页 |
| 4.2 优化活动排序 | 第48-55页 |
| 4.2.1 确认约束资源 | 第48-51页 |
| 4.2.2 调整活动顺序 | 第51-53页 |
| 4.2.3 调整项目进度 | 第53-55页 |
| 4.3 重新估算活动工期 | 第55-56页 |
| 4.4 确定项目关键链 | 第56-60页 |
| 4.5 项目缓冲的计算与设置 | 第60-61页 |
| 4.5.1 设置项目缓冲 | 第60页 |
| 4.5.2 设置汇入缓冲 | 第60-61页 |
| 4.5.3 标识资源缓冲 | 第61页 |
| 4.6 确定项目进度计划 | 第61-65页 |
| 4.7 PERT/CPM与CCPM进度计划对比分析 | 第65-66页 |
| 4.8 优化项目组织结构 | 第66-68页 |
| 第五章 项目进度执行与监控 | 第68-76页 |
| 5.1 项目制度文化建设 | 第68-69页 |
| 5.2 项目实施与监控 | 第69-75页 |
| 5.2.1 制定项目监控计划 | 第69-70页 |
| 5.2.2 实施项目监控 | 第70-75页 |
| 5.3 项目实施小结 | 第75-76页 |
| 第六章 总结与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 总结 | 第76页 |
| 6.2 展望 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 在学期间取得的与学位论文相关的研究成果 | 第82页 |