摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景 | 第8-10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
1.3 研究思路和方法 | 第10-11页 |
1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11页 |
1.4 本文的主要创新点 | 第11-12页 |
2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
3 HMC集团履行环境责任现状及成因 | 第16-30页 |
3.1 HMC集团简介 | 第16-17页 |
3.2 HMC集团履行环境责任现状 | 第17-24页 |
3.2.1 HMC集团环境管理体系 | 第17-18页 |
3.2.2 环境管理成本投入状况 | 第18-19页 |
3.2.3 员工对于环境责任的认知度 | 第19-20页 |
3.2.4 施工现场环境状况 | 第20-24页 |
3.3 HMC履行环境问题不足成因 | 第24-30页 |
3.3.1 企业环境意识淡薄,缺乏长期战略规划 | 第24-25页 |
3.3.2 环保资金投入不足,环境管理体系并未完全落实 | 第25-26页 |
3.3.3 经营模式多样化,环境管理难度不断加大 | 第26-27页 |
3.3.4 缺乏信息公开平台,公众监督参与不足 | 第27页 |
3.3.5 环保部门资源有限,环保监管相对不足 | 第27-30页 |
4 HMC集团履行环境责任的对策和建议 | 第30-38页 |
4.1 健全集团自身环境管理机制,主动履行企业环境责任 | 第30-34页 |
4.1.1 提高公司环境意识,推行自我管理模式 | 第30-31页 |
4.1.2 创建信息交流平台,促进公众参与和企业协作 | 第31-32页 |
4.1.3 增强循环经济理念,推行绿色施工技术 | 第32-33页 |
4.1.4 完善现有经营模式,促进环境责任的履行 | 第33-34页 |
4.1.5 加大环保经费投入,保障环保体系的实施 | 第34页 |
4.2 利用企业自身优势,推动行业协会作用 | 第34-36页 |
4.2.1 中国建筑业协会(CCIA)和中国市政行业协会(CMEA) | 第34-35页 |
4.2.2 通过行业协会,推动行业内技术交流 | 第35-36页 |
4.2.3 利用行业协会影响,传播行业专业知识 | 第36页 |
4.3 合作共赢,加强企业与政府的沟通协作 | 第36-38页 |
5 结论 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-44页 |
附录一 | 第44-48页 |
附录二 | 第48-50页 |
附录三 记录一览表 | 第50-54页 |
致谢 | 第54页 |