摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
1.3 研究方法与创新 | 第19-20页 |
1.3.1 研究方法 | 第19页 |
1.3.2 研究创新 | 第19-20页 |
1.4 研究思路与内容 | 第20-22页 |
1.4.1 研究思路 | 第20页 |
1.4.2 研究内容 | 第20-22页 |
第2章 相关理论概述 | 第22-29页 |
2.1 供应链管理理论 | 第22-24页 |
2.1.1 供应链 | 第22-23页 |
2.1.2 供应链管理 | 第23-24页 |
2.2 供应商管理理论 | 第24-26页 |
2.2.1 供应商管理的概念 | 第24页 |
2.2.2 供应商分类管理 | 第24-25页 |
2.2.3 供应商选择标准 | 第25-26页 |
2.3 供应商选择和评价方法 | 第26-28页 |
2.4 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 XX公司DT项目采购供应商管理现状及存在主要问题 | 第29-43页 |
3.1 XX公司基本情况 | 第29-31页 |
3.2 XX公司DT项目供应商管理现状 | 第31-33页 |
3.2.1 DT项目供应商情况简介 | 第31页 |
3.2.2 DT项目采购活动流程 | 第31-32页 |
3.2.3 DT项目采购管理组织结构 | 第32-33页 |
3.3 DT项目供应商选择评价体系现状 | 第33-38页 |
3.3.1 供应商选择现状 | 第33-36页 |
3.3.2 供应商评价现状 | 第36-38页 |
3.4 DT项目供应商管理与评价存在主要问题 | 第38-42页 |
3.4.1 供应商管理存在主要问题 | 第38-41页 |
3.4.2 供应商评价方面存在主要问题 | 第41-42页 |
3.5 本章小结 | 第42-43页 |
第4章 XX公司DT项目采购供应商管理与评价体系构建 | 第43-62页 |
4.1 XX公司DT项目采购供应商管理与评价体系构建概述 | 第43-44页 |
4.2 XX公司DT项目采购供应商管理体系优化 | 第44-50页 |
4.2.1 优化供应商选择方案 | 第44-46页 |
4.2.2 采用ABC对供应商分类 | 第46-48页 |
4.2.3 改善供应商关系管理 | 第48-50页 |
4.3 XX公司DT项目采购供应商评价体系构建 | 第50-61页 |
4.3.1 供应商评价体系构建的目的和原则 | 第50-51页 |
4.3.2 供应商评价指标 | 第51-53页 |
4.3.3 供应商评价方法分析 | 第53-54页 |
4.3.4 供应商评价模型构建 | 第54-58页 |
4.3.5 供应商评价结果分析 | 第58-61页 |
4.4 本章小结 | 第61-62页 |
第5章 XX公司DT项目采购供应商管理与评价体系实施与效果预计 | 第62-69页 |
5.1 供应商管理与评价体系实施步骤 | 第62-63页 |
5.2 DT项目采购供应商管理与评价体系实施的保障措施 | 第63-66页 |
5.3 DT项目采购供应商管理与评价体系实施效果预计 | 第66-68页 |
5.3.1 项目供应商产品质量得到有效提高 | 第67页 |
5.3.2 供应商评价方法更加科学 | 第67-68页 |
5.3.3 项目管理效率得到提升 | 第68页 |
5.4 本章小结 | 第68-69页 |
结论与展望 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
附录 | 第76-77页 |