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XX公司DT项目采购供应商管理与评价研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-19页
    1.3 研究方法与创新第19-20页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究创新第19-20页
    1.4 研究思路与内容第20-22页
        1.4.1 研究思路第20页
        1.4.2 研究内容第20-22页
第2章 相关理论概述第22-29页
    2.1 供应链管理理论第22-24页
        2.1.1 供应链第22-23页
        2.1.2 供应链管理第23-24页
    2.2 供应商管理理论第24-26页
        2.2.1 供应商管理的概念第24页
        2.2.2 供应商分类管理第24-25页
        2.2.3 供应商选择标准第25-26页
    2.3 供应商选择和评价方法第26-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 XX公司DT项目采购供应商管理现状及存在主要问题第29-43页
    3.1 XX公司基本情况第29-31页
    3.2 XX公司DT项目供应商管理现状第31-33页
        3.2.1 DT项目供应商情况简介第31页
        3.2.2 DT项目采购活动流程第31-32页
        3.2.3 DT项目采购管理组织结构第32-33页
    3.3 DT项目供应商选择评价体系现状第33-38页
        3.3.1 供应商选择现状第33-36页
        3.3.2 供应商评价现状第36-38页
    3.4 DT项目供应商管理与评价存在主要问题第38-42页
        3.4.1 供应商管理存在主要问题第38-41页
        3.4.2 供应商评价方面存在主要问题第41-42页
    3.5 本章小结第42-43页
第4章 XX公司DT项目采购供应商管理与评价体系构建第43-62页
    4.1 XX公司DT项目采购供应商管理与评价体系构建概述第43-44页
    4.2 XX公司DT项目采购供应商管理体系优化第44-50页
        4.2.1 优化供应商选择方案第44-46页
        4.2.2 采用ABC对供应商分类第46-48页
        4.2.3 改善供应商关系管理第48-50页
    4.3 XX公司DT项目采购供应商评价体系构建第50-61页
        4.3.1 供应商评价体系构建的目的和原则第50-51页
        4.3.2 供应商评价指标第51-53页
        4.3.3 供应商评价方法分析第53-54页
        4.3.4 供应商评价模型构建第54-58页
        4.3.5 供应商评价结果分析第58-61页
    4.4 本章小结第61-62页
第5章 XX公司DT项目采购供应商管理与评价体系实施与效果预计第62-69页
    5.1 供应商管理与评价体系实施步骤第62-63页
    5.2 DT项目采购供应商管理与评价体系实施的保障措施第63-66页
    5.3 DT项目采购供应商管理与评价体系实施效果预计第66-68页
        5.3.1 项目供应商产品质量得到有效提高第67页
        5.3.2 供应商评价方法更加科学第67-68页
        5.3.3 项目管理效率得到提升第68页
    5.4 本章小结第68-69页
结论与展望第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页
附录第76-77页

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