| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 研究工具与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 与项目管理有关的理论 | 第16页 |
| 1.4.2 关键因素分析法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 PDCA循环 | 第17页 |
| 1.4.4 PROJECT项目进度管理软件 | 第17页 |
| 1.4.5 目标任务的分解 | 第17-18页 |
| 第2章 现代项目管理理论和方法 | 第18-28页 |
| 2.1 项目管理的定义和目标 | 第18-21页 |
| 2.1.1 项目的概念及特点 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目管理的概念及特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目化管理的主要内容 | 第20-21页 |
| 2.1.4 项目化管理现实意义 | 第21页 |
| 2.2 国内外有关项目管理的研究 | 第21-23页 |
| 2.2.1 国外项目管理研究现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 我国项目管理知识体系框架 | 第22-23页 |
| 2.3 项目管理理论及主要方法 | 第23-28页 |
| 2.3.1 项目管理的目标和要素分析 | 第23-26页 |
| 2.3.2 项目需求调查方法 | 第26-27页 |
| 2.3.3 项目管理主要方法 | 第27-28页 |
| 第3章 西部国际博览城金属屋面工程的案例描述 | 第28-46页 |
| 3.1 项目实施的背景 | 第28-34页 |
| 3.1.1 项目的特征 | 第29-34页 |
| 3.1.2 项目实施重难点 | 第34页 |
| 3.2 屋面深化设计Rhino建模 | 第34-38页 |
| 3.2.1 深化设计基于Rhino上Grasshopper的运用 | 第34-35页 |
| 3.2.2 深化设计阶段人员的配备 | 第35-38页 |
| 3.3 现场施工质量管理 | 第38-43页 |
| 3.3.1 质量管理团队成员配备 | 第38-41页 |
| 3.3.2 质量保证体系 | 第41-43页 |
| 3.4 其他方面的简述 | 第43-46页 |
| 第4章 西部国际博览城金属屋面工程的案例分析 | 第46-61页 |
| 4.1 案例分析说明 | 第46页 |
| 4.2 屋面深化设计Rhino建模分析 | 第46-51页 |
| 4.2.1 屋面深化设计Rhino建模数据分析 | 第46-48页 |
| 4.2.2 屋面深化设计Rhino建模面临的问题及解决的方法 | 第48-50页 |
| 4.2.3 屋面深化设计阶段成本的优化 | 第50-51页 |
| 4.3 项目质量管理中存在问题分析 | 第51-61页 |
| 4.3.1 项目质量管理面临的问题 | 第51-53页 |
| 4.3.2 质量控制措施 | 第53-55页 |
| 4.3.3 质量控制点的设置 | 第55-59页 |
| 4.3.4 切实可行的金属屋面方案 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |