武警部队遂行任务中管理问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第12-20页 |
| （一）研究背景 | 第12-13页 |
| 1. 研究背景 | 第12页 |
| 2. 研究意义 | 第12-13页 |
| （二）文献综述 | 第13-17页 |
| 1. 国外研究 | 第14-15页 |
| 2. 国内研究 | 第15-17页 |
| （三）研究思路与论文结构 | 第17-19页 |
| 1. 研究思路 | 第17-18页 |
| 2. 研究内容 | 第18-19页 |
| （四）研究方法与创新点 | 第19-20页 |
| 1. 研究方法 | 第19页 |
| 2. 创新点 | 第19-20页 |
| 二、武警部队遂行任务中管理现状 | 第20-24页 |
| （一）武警部队遂行任务中管理的特征和原则 | 第20-22页 |
| 1. 管理特征 | 第20-21页 |
| 2. 管理原则 | 第21-22页 |
| （二）武警部队遂行任务管理与相关制度 | 第22-24页 |
| 1. 管理决策前的制度依据 | 第22-23页 |
| 2. 管理决策中的制度依据 | 第23页 |
| 3. 管理决策后的制度依据 | 第23-24页 |
| 三、当前武警部队遂行任务管理中存在的问题 | 第24-34页 |
| （一）任务环境下官兵思想易受侵蚀 | 第24-26页 |
| 1. 部分官兵理想信念弱化 | 第24-25页 |
| 2. 部分官兵功利化倾向显现 | 第25页 |
| 3. 部分官兵易滋生麻痹思想 | 第25-26页 |
| 4. 部分官兵拒腐防变意识不强 | 第26页 |
| （二）管理僵化难以适应任务需要 | 第26-30页 |
| 1. 工作统筹不力，任务负担重 | 第27-28页 |
| 2. 管理训练要求高，官兵压力大 | 第28页 |
| 3. 疏导缓解不畅，心理问题多 | 第28-29页 |
| 4. 管理手段不科学，内部关系紧张 | 第29-30页 |
| （三）遂行任务中帮难解困不到位 | 第30-32页 |
| 1. 家庭婚恋等问题比较突出 | 第30-31页 |
| 2. 各项反差大引发思想动荡 | 第31页 |
| 3. 正常权益难保障 | 第31-32页 |
| 4. 发展渠道不畅 | 第32页 |
| （四）遂行任务中安全管理有漏洞 | 第32-34页 |
| 1. 安全问题频发 | 第32-33页 |
| 2. 安全防范不力 | 第33页 |
| 3. 信息安全紧迫 | 第33-34页 |
| 四、武警部队遂行任务中管理问题的影响因素分析 | 第34-42页 |
| （一）遂行任务中管理环境分析 | 第34-36页 |
| 1. 遂行反恐怖斗争任务的压力持续加大 | 第34-35页 |
| 2. 社会面稳定的压力持续加大 | 第35-36页 |
| 3. 遂行军事任务准备的压力持续加大 | 第36页 |
| 4. 遂行任务的动态管理难度加大 | 第36页 |
| （二）遂行任务的管理对象分析 | 第36-39页 |
| 1. 兵员差异加大 | 第37-38页 |
| 2. 基层骨干来源多元 | 第38页 |
| 3. 官兵时代特征明显 | 第38-39页 |
| （三）遂行任务中管理思想分析 | 第39-40页 |
| 1. 对依法治军的认识和教育不到位 | 第39页 |
| 2. 没有正确处理依法从严和以人为本的关系 | 第39-40页 |
| （四）遂行任务中管理过程分析 | 第40-42页 |
| 1. 管理手段单一 | 第40页 |
| 2. 管理存在漏洞 | 第40-41页 |
| 3. 缺乏长效管理 | 第41-42页 |
| 五、武警部队遂行任务管理科学化的对策研究 | 第42-53页 |
| （一）注重训管一致，提升部队遂行任务能力 | 第42-44页 |
| 1. 急用先训，打牢部队遂行任务基础 | 第42-43页 |
| 2. 实用多训，全面提升部队作战能力 | 第43页 |
| 3. 管用常训，全面提升部队处置各种复杂情况能力 | 第43-44页 |
| （二）坚持依法从严，提高部队法制化管理水平 | 第44-46页 |
| 1. 不管任务如何转换，严格制度抓管理的力度不减 | 第44-45页 |
| 2. 不管环境如何变化，正规秩序抓管理的标准不降 | 第45页 |
| 3. 不管领导如何更替，依法依规抓管理的思路不变 | 第45-46页 |
| （三）强化政治教育，建立有效的教育管理机制 | 第46-47页 |
| 1. 紧随形势变化精选教育内容 | 第46页 |
| 2. 紧贴官兵思想切准突破口 | 第46-47页 |
| 3. 紧跟任务实际活用方法手段 | 第47页 |
| （四）加强人文关怀，树立以人为本的管理理念 | 第47-49页 |
| 1. 战地文化到一线 | 第47-48页 |
| 2. 典型激励到一线 | 第48页 |
| 3. 解决问题到一线 | 第48-49页 |
| 4. 优化环境人性管 | 第49页 |
| （五）改进考核办法，优化人才选拔机制 | 第49-51页 |
| 1. 改进方法增强考核的真实度 | 第50页 |
| 2. 作出科学结论确保考核的可信度 | 第50-51页 |
| 3. 考用一致提高考核的满意度 | 第51页 |
| （六）突出管理重点，建立任务中安全管控机制 | 第51-53页 |
| 1. 强化责任谋安全 | 第51-52页 |
| 2. 齐抓共管促安全 | 第52页 |
| 3. 用好抓手保安全 | 第52-53页 |
| 六、结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
