W公司在中国的发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10-11页 |
| 第2章W公司在中国的发展概述 | 第11-14页 |
| 2.1 W公司简介 | 第11页 |
| 2.2 W中国发展概况 | 第11-14页 |
| 第3章W中国所处外部环境分析 | 第14-24页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第14-19页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第14-15页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第15-16页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第16-18页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第19-21页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第21-24页 |
| 第4章W中国内部环境与资源分析 | 第24-30页 |
| 4.1 W中国内部资源分析 | 第24-26页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第26-30页 |
| 第5章W中国战略制定与实施 | 第30-37页 |
| 5.1 W中国基本竞争战略 | 第30页 |
| 5.2 战略的制定与实施 | 第30-37页 |
| 5.2.1 人力资源配置 | 第31-32页 |
| 5.2.2 拓展分销渠道 | 第32-33页 |
| 5.2.3 产品与制造 | 第33-35页 |
| 5.2.4 品牌与营销 | 第35页 |
| 5.2.5 加强服务 | 第35-37页 |
| 第6章 结论 | 第37-39页 |
| 6.1 结论 | 第37页 |
| 6.2 研究的不足 | 第37页 |
| 6.3 未来研究方向 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第41-42页 |
