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包商银行供应链金融的营销策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景和研究意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·研究思路与论文结构第10-12页
     ·研究思路第10页
     ·论文结构第10-12页
第二章 相关理论阐述及业务开展现状第12-23页
   ·供应链金融内涵第12-15页
     ·供应链的定义第12页
     ·供应链金融的概念第12-14页
     ·供应链金融服务的主体第14-15页
   ·供应链金融服务的特点第15-16页
     ·有效控制信贷风险第15页
     ·有效缓解银企信息不对称问题第15-16页
     ·自偿性、连续性和封闭性第16页
   ·供应链金融服务的模式第16-20页
     ·应收账款模式第16-18页
     ·预付账款模式第18页
     ·动产质押模式第18-20页
   ·国内部分商业银行供应链金融营销现状第20-23页
     ·供应链营销金融服务模式第20页
     ·供应链金融营销理念第20页
     ·供应链金融营销组织第20-21页
     ·供应链金融营销渠道第21页
     ·供应链金融品牌营销情况第21-23页
第三章 包商银行供应链金融营销现状第23-30页
   ·包商银行供应链金融产品体系第23-25页
     ·包商银行供应链金融产品体系的发展第23页
     ·包商银行供应链金融产品体系的内容第23页
     ·包商银行供应链金融产品及特点第23-25页
   ·包商银行供应链金融营销的推进措施第25-27页
     ·核心客户、上下游配套企业和行业选择第25-26页
     ·拓展供应链融资业务的举措第26-27页
     ·包商银行供应链金融业务的风险控制第27页
   ·包商银行供应链金融营销时存在的问题与不足第27-30页
     ·供应链金融产品策略方面第27-28页
     ·供应链金融定价策略方面第28页
     ·供应链金融渠道策略方面第28-30页
第四章 包商银行供应链金融营销的优化第30-47页
   ·包商银行供应链金融服务目标市场分析第30-32页
     ·供应链金融服务的目标客户选择第30-31页
     ·包商银行供应链融资目标市场的确定第31-32页
   ·供应链金融产品策略第32页
     ·发展组合化供应链金融产品,提高业务收益率第32页
     ·加强供应链金融产品创新第32页
   ·供应链产品定价策略第32-35页
     ·关注成本及风险第33-34页
     ·关注同业定价情况第34-35页
   ·供应链金融分销渠道策略第35-36页
     ·建立高效的营销组织第35页
     ·供应链金融营销应“以客户为中心”第35页
     ·供应链金融营销应搭建线上营销平台第35-36页
   ·产品促销策略第36-39页
     ·广告促销第36页
     ·公共关系促销第36-37页
     ·人员促销第37页
     ·体验促销第37-39页
 第五章 包商银行供应链金融服务方案设计——针对包钢集团下游企业第39-47页
   ·行业及地区背景介绍第39-41页
     ·包头市工业基础介绍第39页
     ·包钢集团情况第39-40页
     ·包钢集团下游企业客户群融资需求分析第40-41页
   ·包商银行对包钢集团的供应链金融服务方案第41-47页
     ·服务方案背景第41页
     ·服务方案设计第41-47页
第六章 包商银行供应链金融业务市场营销策略的保障措施第47-50页
   ·风险防控体系的保障第47页
     ·研究商业银行外部环境风险第47页
     ·严防日常工作中的操作风险第47页
   ·人力资源方面保障第47-48页
     ·强化营销经理的选拔与培养第47-48页
     ·完善营销人员的管理机制第48页
     ·营销队伍管理机制第48页
   ·管理信息系统保障第48-49页
   ·整体联动机制保障第49-50页
     ·强化包商银行公司部的统筹、控制能力第49页
     ·推动联动机制的主要途径第49-50页
第七章 研究结论及展望第50-52页
   ·研究结论第50页
   ·展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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