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建筑企业扁平化管理研究

摘要第1-6页
英文摘要第6-9页
第一章 绪论第9-14页
 第一节 研究背景第9页
 第二节 建筑施工企业国内外管理发展现状第9-11页
  一、我国建筑施工企业管理现状第9-10页
  二、国外建筑施工企业管理现状第10-11页
 第三节 扁平化管理第11-13页
  一、扁平化管理的概念第11-12页
  二、扁平化管理的甄别第12-13页
 第四节 研究目的和意义第13-14页
  一、研究目的第13页
  二、理论意义第13页
  三、实际价值第13-14页
第二章 建筑企业问题分析第14-18页
 第一节 存在问题第14-15页
 第二节 存在问题的成因分析第15-16页
 第三节 问题的解决途径第16-17页
  一、法律途径第16页
  二、经济途径第16-17页
 第四节 扁平化管理的必要性第17-18页
第三章 建筑企业扁平化变革方案设计第18-27页
 第一节 方案设计的目标、思路及原则第18-21页
  一、方案设计的目标第18页
  二、方案设计整体思路第18-20页
  三、方案设计的原则第20-21页
 第二节 变革实施阻力分析及风险防范第21-22页
  一、变革实施阻力第21页
  二、变革风险防范第21-22页
 第三节变革匹配机制以及技术措施第22-24页
  一、变革匹配机制第22-23页
  二、变革匹配技术措施第23-24页
 第四节 实施扁平化管理变革效果评价第24-27页
第四章 建筑企业管理变革下的扁平化规模经济效应第27-31页
 第一节 建筑施工企业规模经济现状分析第27-29页
 第二节 建筑企业扁平化规模经济提升之路第29-31页
第五章 建筑企业扁平化信息管理建设第31-35页
 第一节 企业信息化发展历程第31-32页
 第二节 建筑企业扁平信息化管理建设之路第32-33页
  一、企业实施信息化管理原则第32-33页
  二、企业实施扁平信息化管理的步骤第33页
 第三节 信息化管理安全风险第33-35页
第六章 扁平化管理的企业文化变革第35-39页
 第一节 扁平化的企业集团文化建设第35-37页
  一、扁平化企业集团文化变革原则第35-36页
  二、集团文化建设进程第36-37页
  三、企业文化变革途径第37页
 第二节 项目文化建设第37-39页
第七章 结论和展望第39-41页
 第一节 研究成果第39页
 第二节 结论和不足第39-40页
 第三节 研究展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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