基于使命定位、运行模式、治理结构的科研机构研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-8页 |
第1章 引言 | 第8-20页 |
·研究背景 | 第8-14页 |
·研究对象 | 第14-15页 |
·研究问题与意义 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第17页 |
·技术路线 | 第17-18页 |
·结构安排 | 第18-20页 |
第2章 相关理论文献综述 | 第20-31页 |
·理论视角一、科研机构使命定位及战略目标 | 第20-21页 |
·理论视角二、科研机构管理模式及运行 | 第21-26页 |
·科研机构经费管理相关理论研究 | 第21-23页 |
·科研机构人力资源管理相关理论研究 | 第23-24页 |
·科研机构项目管理相关理论研究 | 第24-26页 |
·理论视角三、科研机构科研绩效相关理论研究 | 第26-29页 |
·理论视角四、科研机构转制与改革 | 第29-31页 |
·科研体制改革 | 第29页 |
·事业单位改革 | 第29-31页 |
第3章 理论分析框架 | 第31-37页 |
·使命定位 | 第31-32页 |
·定义 | 第31页 |
·影响因素 | 第31页 |
·分类及特点 | 第31-32页 |
·运行模式 | 第32-35页 |
·定义 | 第32页 |
·构成 | 第32-35页 |
·治理结构 | 第35-37页 |
·定义 | 第35-36页 |
·分类及现状 | 第36-37页 |
第4章 案例研究与分析 | 第37-72页 |
·案例研究的理论框架 | 第37-40页 |
·案例研究的理论分析框架 | 第37页 |
·案例选择依据 | 第37-40页 |
·案例研究——深圳华大基因研究院 | 第40-53页 |
·主要情况概述 | 第40-44页 |
·发展历程(体制变化视角) | 第44-45页 |
·使命定位 | 第45-47页 |
·运行模式 | 第47-52页 |
·治理结构 | 第52-53页 |
·案例研究——北京生命科学研究所 | 第53-63页 |
·主要情况概述 | 第53页 |
·发展历程 | 第53-54页 |
·使命定位 | 第54-55页 |
·运行模式 | 第55-61页 |
·治理结构 | 第61-63页 |
·案例研究——中国科学院北京基因组研究所 | 第63-72页 |
·主要情况概述 | 第63-67页 |
·使命定位 | 第67-68页 |
·运行模式 | 第68-70页 |
·治理结构 | 第70-72页 |
第5章 案例比较与结论 | 第72-84页 |
·科研机构绩效的影响因素 | 第72-77页 |
·科研绩效比较 | 第72-73页 |
·使命定位分析 | 第73页 |
·运行模式分析 | 第73-77页 |
·治理结构对科研机构绩效的影响机制探讨 | 第77-80页 |
·结论总结 | 第80-81页 |
·政策建议 | 第81-82页 |
·本研究的贡献 | 第82-83页 |
·本研究的局限性及下一步的工作展望 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-88页 |
致谢 | 第88-90页 |
附录A 深圳华大基因研究院调研基本信息表 | 第90-91页 |
附录B 深圳华大基因研究院调研提纲 | 第91-92页 |
附录C 北京生命科学研究所调研信息表 | 第92-93页 |
附录D 北京生命科学研究所调研提纲 | 第93-94页 |
附录E 中国科学院北京基因组研究所调研信息表 | 第94-95页 |
附录F 中国科学院北京基因组研究所调研提纲 | 第95-96页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第96页 |