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聘任制背景下高校教师工作不安全感与敬业度和工作绩效关系研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
目录第11-17页
1. 绪论第17-27页
   ·研究背景第17-21页
     ·教师岗位性质背景第17-18页
     ·聘任制改革与实践背景第18-20页
     ·中国文化背景第20-21页
   ·研究目的与意义第21-22页
     ·研究目的第21页
     ·研究意义第21-22页
   ·研究内容与方法第22-24页
     ·研究内容第22-23页
     ·研究方法第23-24页
   ·研究框架与结构第24-25页
     ·研究框架第24页
     ·研究结构第24-25页
   ·主要创新点第25-27页
2. 相关理论与文献综述第27-63页
   ·劳动关系理论第27-29页
     ·劳动关系类型理论第27-28页
     ·转型期我国劳动关系的一般特征第28-29页
   ·内部劳动力市场理论第29-32页
     ·内部劳动力市场理论的提出第29-30页
     ·内部劳动力市场的特点第30页
     ·内部劳动力市场中的激励机制第30-32页
   ·压力资源保护理论第32-34页
     ·压力资源保护理论的提出及内涵第32-34页
     ·压力资源保护理论的原则第34页
   ·双因素理论第34-37页
     ·双因素理论的提出及内涵第34-35页
     ·双因素理论视角下的工作压力管理第35-37页
   ·工作不安全感研究综述第37-47页
     ·工作不安全感提出的背景第37-38页
     ·工作不安全感的概念界定第38-41页
     ·认知性工作不安全感与情感性工作不安全感第41-43页
     ·工作不安全感的前因变量、后果及调节因素第43-46页
     ·工作不安全感的测量第46-47页
   ·敬业度研究综述第47-57页
     ·敬业度概念的提出及理论背景第47-49页
     ·敬业度的概念第49-52页
     ·敬业度的前因变量第52-54页
     ·敬业度的结果变量研究第54-56页
     ·敬业度的测量第56页
     ·敬业度与工作满意度、组织承诺和工作参与度第56-57页
   ·工作绩效研究综述第57-63页
     ·工作绩效的结构第57-58页
     ·工作绩效与工作形塑第58-61页
     ·工作绩效与工作满意度第61-62页
     ·工作绩效与敬业度的关系第62-63页
3. 高校教师聘任制的历史与现状第63-79页
   ·教师聘任制的涵义第63-64页
   ·高校教师聘任制的历史回顾第64-67页
   ·高校教师聘任制取得的成绩与存在的问题第67-70页
     ·高校教师聘任制取得的成绩第68-69页
     ·高校教师聘任制存在的问题第69-70页
   ·国外高校教师聘任制的特点与借鉴第70-72页
   ·高校教师聘任制案例分析——西南财经大学的实践探索第72-79页
     ·聘任制改革的主要做法第72-75页
     ·聘任制实施的主要成效第75-77页
     ·聘任制实施的主要经验第77-78页
     ·聘任制实施的主要问题第78-79页
4. 研究设计第79-91页
   ·研究变量的定义第79-80页
   ·研究假设的提出第80-84页
     ·工作不安全感、敬业度和工作绩效在人口学组织特征上有显著差异第80-81页
     ·工作不安全感对敬业度具有显著影响第81-82页
     ·敬业度对工作绩效具有显著影响第82-83页
     ·工作不安全感对工作绩效具有显著影响第83页
     ·工作不安全感、敬业度和工作绩效三者之间相互具有影响作用第83-84页
   ·变量的测量工具第84-85页
   ·调查方法第85-88页
     ·深度访谈法第85-86页
     ·问卷调查法第86-88页
   ·研究对象的描述性统计分析第88-91页
5. 高校教师工作不安全感研究第91-106页
   ·工作不安全感的探索性因素分析第91-94页
   ·工作不安全感的验证性因素分析第94-95页
   ·工作不安全感的人口学和组织学特征差异分析第95-104页
     ·不同性别教师的工作不安全感分析第96页
     ·不同婚姻状况教师的工作不安全感分析第96-97页
     ·不同学位获取途径教师的工作不安全感分析第97页
     ·不同学科类别教师的工作不安全感分析第97页
     ·不同体制类型教师的工作不安全感分析第97-98页
     ·不同年龄教师的工作不安全感分析第98页
     ·不同工龄教师的工作不安全感分析第98-99页
     ·不同文化程度教师的工作不安全感分析第99页
     ·不同职务级别教师的工作不安全感分析第99-100页
     ·不同专业技术职务教师的工作不安全感分析第100-101页
     ·不同收入水平教师的工作不安全感分析第101页
     ·不同办学层次教师的工作不安全感分析第101-102页
     ·不同工作岗位教师的工作不安全感分析第102页
     ·不同劳动合同类型教师的工作不安全感分析第102-103页
     ·不同劳动合同期限教师的工作不安全感分析第103-104页
   ·对高校教师工作不安全感的讨论第104-106页
6. 高校教师敬业度研究第106-123页
   ·敬业度的探索性因素分析第106-108页
   ·敬业度的验证性因素分析第108-110页
   ·敬业度的人口学和组织学特征差异分析第110-119页
     ·不同性别教师的敬业度分析第110页
     ·不同婚姻状况教师的敬业度分析第110-111页
     ·不同学位获取途径教师的敬业度分析第111页
     ·不同学科类别教师的敬业度分析第111-112页
     ·不同体制类型教师的敬业度分析第112页
     ·不同年龄教师的敬业度分析第112-113页
     ·不同工龄教师的敬业度分析第113-114页
     ·不同文化程度教师的敬业度分析第114页
     ·不同职务级别教师的敬业度分析第114-115页
     ·不同专业技术职务教师的敬业度分析第115-116页
     ·不同收入水平教师的敬业度分析第116页
     ·不同办学层次教师的敬业度分析第116-117页
     ·不同工作岗位教师的敬业度分析第117-118页
     ·不同劳动合同类型教师的敬业度分析第118页
     ·不同劳动合同期限教师的敬业度分析第118-119页
   ·对高校教师敬业度的讨论第119-123页
7. 高校教师工作绩效研究第123-141页
   ·工作绩效的探索性因素分析第123-125页
   ·工作绩效验证性因素分析第125-127页
   ·工作绩效的人口学和组织学特征差异分析第127-137页
     ·不同性别教师的工作绩效分析第128页
     ·不同婚姻状况教师的工作绩效分析第128-129页
     ·不同学位获取途径教师的工作绩效分析第129页
     ·不同学科类别教师的工作绩效分析第129-130页
     ·不同体制类型教师的工作绩效分析第130页
     ·不同年龄教师的工作绩效分析第130-131页
     ·不同工龄教师的工作绩效分析第131-132页
     ·不同文化程度教师的工作绩效分析第132页
     ·不同职务级别教师的工作绩效分析第132-133页
     ·不同专业技术职务教师的工作绩效分析第133-134页
     ·不同收入水平教师的工作绩效分析第134-135页
     ·不同办学层次教师的工作绩效分析第135页
     ·不同工作岗位教师的工作绩效分析第135-136页
     ·不同劳动合同类型教师的工作绩效分析第136-137页
     ·不同劳动合同期限教师的工作绩效分析第137页
   ·对高校教师工作绩效的讨论第137-141页
8. 工作不安全感与敬业度和工作绩效关系研究第141-152页
   ·工作不安全感与敬业度关系研究第141-143页
   ·敬业度与工作绩效关系研究第143-145页
   ·工作不安全感与工作绩效关系研究第145-147页
   ·工作不安全感与敬业度和工作绩效关系研究第147-148页
   ·对工作不安全感与敬业度和工作绩效关系的讨论第148-152页
9. 研究结论与展望第152-170页
   ·研究结论第152-160页
     ·教师工作不安全感的构成及差异情况第152页
     ·教师敬业度的构成及差异情况第152-153页
     ·教师工作绩效的构成及差异情况第153-154页
     ·教师工作不安全感、敬业度和工作绩效关系情况第154-159页
     ·假设验证结果综合情况第159-160页
   ·本研究对人力资源管理实践的启示第160-168页
     ·宏观层面:国家层面第160-161页
     ·中观层面:高等学校第161-166页
     ·微观层面:教师个人第166-168页
   ·研究不足与展望第168-170页
参考文献第170-184页
附录第184-189页
致谢第189-190页
在读期间科研成果目录第190页

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