| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·员工培训的相关理论 | 第14-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究路线 | 第19页 |
| ·研究创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 浙江五洲工程项目管理有限公司员工培训状况 | 第20-32页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·公司新员工培训情况 | 第21-26页 |
| ·公司老员工培训情况 | 第26-32页 |
| 第3章 浙江五洲工程项目管理有限公司员工培训存在的问题及原因分析 | 第32-42页 |
| ·公司在新员工培训中存在的问题 | 第32-35页 |
| ·公司老员工培训情况 | 第35-38页 |
| ·培训中存在的问题的原因分析 | 第38-42页 |
| 第4章 浙江五洲工程项目管理有限公司员工培训对策及建议 | 第42-48页 |
| ·改变观念，与时俱进 | 第42页 |
| ·建立完善的科学的培训管理制度 | 第42-44页 |
| ·丰富培训内容 | 第44页 |
| ·科学的选择受训者 | 第44-45页 |
| ·做好培训需求分析 | 第45页 |
| ·作好培训后的效果评估和奖惩 | 第45-48页 |
| 第5章 研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附图 | 第54-60页 |
| 致谢 | 第60页 |