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科技型民营中小企业创新和发展战略研究--以南京宏国公司为案例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
绪论第9-14页
 一、选题背景第9页
 二、研究范围第9-11页
 三、研究的目的和意义第11-12页
 四、研究思路第12-14页
第一章 科技型民营中小企业创新和发展战略理论第14-25页
 第一节 中小企业成长理论第14-15页
 第二节 战略理论和战略分析工具第15-22页
 第三节 创新战略和技术创新战略第22-25页
第二章 南京宏国公司内外部环境分析第25-43页
 第一节 企业概述第25-26页
 第二节 企业外部环境分析第26-38页
 第三节 企业内部环境分析第38-43页
第三章 南京宏国公司战略制定第43-52页
 第一节 SWOT分析第43-44页
 第二节 南京宏国公司采用的技术创新第44-49页
 第三节 南京宏国公司战略选择第49-52页
第四章 南京宏国公司战略实施第52-59页
 第一节 现有战略调整第52-55页
 第二节 实施技术创新战略的管理流程第55-56页
 第三节 实施技术创新战略联盟第56-59页
结论和思考第59-61页
参考文献第61-63页
后记第63-64页

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