基于分包预算的疏浚工程成本控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国内外成本管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·疏浚工程成本控制研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究内容与技术路线图 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 疏浚企业成本管理的原理及问题分析 | 第20-26页 |
| ·疏浚企业成本控制主要原则 | 第20-21页 |
| ·疏浚企业成本控制存在的问题 | 第21-22页 |
| ·成本控制的观念落后 | 第21页 |
| ·成本控制的方法落后 | 第21-22页 |
| ·成本控制的信息失真 | 第22页 |
| ·成本管理文化的缺位 | 第22页 |
| ·疏浚企业成本管理的原理分析 | 第22-26页 |
| ·挣值管理要点 | 第22-23页 |
| ·挣值管理动态分析原理简介 | 第23-26页 |
| 第三章 疏浚工程分包成本控制管理体系 | 第26-36页 |
| ·疏浚工程分包的管理 | 第27-31页 |
| ·疏浚工程分包的原则 | 第27-28页 |
| ·疏浚工程分包合同 | 第28-30页 |
| ·合理有效控制潜在风险,降低风险成本 | 第30-31页 |
| ·疏浚工程分包工程预算成本构成 | 第31-33页 |
| ·风险成本 | 第31-32页 |
| ·工程成本 | 第32-33页 |
| ·疏浚工程分包成本控制体系 | 第33-36页 |
| ·工程总承包商与分包商成本关系体系 | 第33-34页 |
| ·事前成本预算体系 | 第34页 |
| ·事中成本控制体系 | 第34-35页 |
| ·事后成本核算体系 | 第35-36页 |
| 第四章 疏浚工程成本控制的具体措施 | 第36-44页 |
| ·合同签订之前的成本控制 | 第36-39页 |
| ·集中型合同管理方式的建立 | 第37页 |
| ·分包合同规范化管理落实 | 第37页 |
| ·严抓合同审核,保障合同合法性 | 第37-38页 |
| ·拓宽信息渠道,定期采集价格信息 | 第38页 |
| ·加强合同管理的检查工作 | 第38-39页 |
| ·加强过程成本的控制 | 第39-40页 |
| ·抓好工程核算及工程索赔工作 | 第40-41页 |
| ·严格审核分包工程决算 | 第40页 |
| ·加强工程索赔 | 第40-41页 |
| ·引入先进成本分析模式 | 第41页 |
| ·建立扁平化的管理机构 | 第41-44页 |
| 第五章 疏浚工程分包预算成本控制模型与应用 | 第44-50页 |
| ·疏浚工程分包预算成本控制模型 | 第44-46页 |
| ·实际工程分析应用 | 第46-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
