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全面成本控制理论在M桥梁工程项目的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究思路与方法第10页
     ·研究思路第10页
     ·研究方法第10页
   ·研究内容第10-12页
第二章 全面成本控制理论的体系和功能第12-19页
   ·全面成本控制的体系第12-13页
     ·全部成本控制第12页
     ·全过程控制第12-13页
     ·全员控制第13页
   ·全面成本控制的功能第13-14页
     ·全面成本控制是企业实现目标成本的有效手段第13页
     ·全面成本控制是降低产品成本提高经济效益的根本途径第13页
     ·全面成本控制在企业管理中起着综合控制的作用第13-14页
   ·全面成本控制的原则第14-15页
     ·成本效益原则第14页
     ·目标管理原则第14页
     ·全面控制原则第14-15页
     ·责、权、利相结合的原则第15页
   ·全面成本控制的方法和技术第15-18页
     ·目标成本法第15-16页
     ·作业成本法第16-18页
   ·全面成本控制的适用性第18-19页
第三章 M桥梁工程项目成本控制的现状与问题第19-28页
   ·M桥梁工程项目基本情况及成本构成第19-22页
     ·M桥梁工程项目简介第19页
     ·M桥梁工程项目项目经理部组织结构第19-20页
     ·M桥梁工程项目的成本构成第20-22页
   ·M桥梁工程项目成本控制存在的主要问题及原因分析第22-28页
     ·M桥梁工程项目成本控制存在的主要问题第23-27页
     ·原因分析第27-28页
第四章 M桥梁工程项目全面成本控制体系的导入第28-42页
   ·M桥梁工程项目全面成本控制体系设计思路与框架第28页
   ·M桥梁工程项目全面成本控制的具体措施第28-41页
     ·加强事前成本控制第28-33页
     ·强化事中成本控制第33-40页
     ·抓好事后成本控制第40-41页
   ·M桥梁全面成本控制的成效第41-42页
第五章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
附录A (攻读硕士学位期间发表论文目录)第46页

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