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我国村镇银行发展的问题研究--以中山小榄村镇银行为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-9页
1 导论第9-21页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·写作背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·村镇银行发展的理论基础第11-14页
     ·发展经济学理论第11页
     ·金融抑制理论第11-12页
     ·金融共生与内生理论第12页
     ·金融创新理论第12-13页
     ·金融可持续发展理论第13-14页
   ·文献综述第14-18页
     ·国外关于村镇银行的相关研究第14-16页
     ·国内关于村镇银行的相关研究第16-17页
     ·文献评述第17-18页
   ·本文的研究思路与创新第18-21页
     ·研究的内容与框架第18-20页
     ·研究方法第20页
     ·论文的创新点第20-21页
2 村镇银行发展概述第21-35页
   ·村镇银行可持续发展的界定第21-23页
     ·村镇银行定义第21页
     ·村镇银行可持续发展的概念界定第21-23页
   ·我国村镇银行发展概况第23-31页
     ·我国村镇银行发展现状第23-25页
     ·制约我国村镇银行发展问题第25-31页
       ·经营战略不明晰第25-28页
       ·金融生态环境恶劣第28-29页
       ·基础设施不完善第29页
       ·金融监管缺效率第29-31页
   ·国际经验借鉴第31-35页
     ·格莱珉乡村银行持续发展模式第31-33页
     ·格莱珉模式给我国村镇银行发展启示第33-35页
3 中山小榄村镇银行发展问题探究第35-46页
   ·中山小榄村镇银行概况第35-37页
   ·中山小榄村镇银行商业可持续发展问题第37-43页
     ·经营方略错位第37-40页
       ·重企轻农,定位严重偏差第37页
       ·资金困难,流动风险大第37-38页
       ·贷款集中,信用风险高第38-39页
       ·产品单薄、服务失效率第39-40页
     ·人力资源薄弱第40-41页
       ·职位与能力错配第40-41页
       ·人才严重流失第41页
       ·员工“育养”缺位第41页
     ·治理结构失衡第41-43页
   ·中山小榄村镇银行外部生态环境问题第43-46页
     ·同业竞争力弱第43-44页
     ·社会公信度差第44-45页
     ·信用环境不佳第45页
     ·政策福利少第45-46页
4 中山小榄村镇银行发展问题解决方案第46-53页
   ·实现中山小榄村镇银行商业持续的措施第46-49页
     ·重整经营方略第46-47页
       ·支农支小,定位双行第46页
       ·开源节流,活络资金第46-47页
       ·完善运营,把控风险第47页
       ·产品创优,提升效率第47页
     ·夯实人才建设第47-48页
     ·平衡内部治理第48-49页
   ·优化中山小榄村镇银行外部金融生态环境的措施第49-50页
     ·竞争合作促发展第49页
     ·科技优势传声誉第49-50页
     ·信用建设创环境第50页
     ·政策扶持赢先机第50页
   ·中山小榄村镇银行发展问题解决方案的可行性研究第50-53页
     ·商业可行第50-51页
     ·政策法律和监管的可行第51-53页
5 我国村镇银行发展问题的对策分析第53-61页
   ·调整经管策略第53-57页
     ·明晰市场定位第53-54页
     ·拓宽资金渠道第54-55页
     ·完善治理与风控机制第55-56页
     ·强化人才队伍建设第56页
     ·创新产品和服务第56-57页
   ·优化金融生态环境第57-59页
     ·改善农村信用环境第57-58页
     ·完善农业保险体制第58页
     ·健全农村抵押担保体系第58-59页
   ·完善金融基础设施建设第59页
   ·加强金融监管第59-61页
     ·实行差异化的监管原则第59页
     ·健全内控与风险监管体制第59-60页
     ·加强基层监管力量建设第60页
     ·建立存款保险与退出结合机制第60-61页
6 结论与展望第61-63页
   ·结论第61-62页
   ·展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页

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