我国村镇银行发展的问题研究--以中山小榄村镇银行为例
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
1 导论 | 第9-21页 |
·研究背景及意义 | 第9-11页 |
·写作背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·村镇银行发展的理论基础 | 第11-14页 |
·发展经济学理论 | 第11页 |
·金融抑制理论 | 第11-12页 |
·金融共生与内生理论 | 第12页 |
·金融创新理论 | 第12-13页 |
·金融可持续发展理论 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-18页 |
·国外关于村镇银行的相关研究 | 第14-16页 |
·国内关于村镇银行的相关研究 | 第16-17页 |
·文献评述 | 第17-18页 |
·本文的研究思路与创新 | 第18-21页 |
·研究的内容与框架 | 第18-20页 |
·研究方法 | 第20页 |
·论文的创新点 | 第20-21页 |
2 村镇银行发展概述 | 第21-35页 |
·村镇银行可持续发展的界定 | 第21-23页 |
·村镇银行定义 | 第21页 |
·村镇银行可持续发展的概念界定 | 第21-23页 |
·我国村镇银行发展概况 | 第23-31页 |
·我国村镇银行发展现状 | 第23-25页 |
·制约我国村镇银行发展问题 | 第25-31页 |
·经营战略不明晰 | 第25-28页 |
·金融生态环境恶劣 | 第28-29页 |
·基础设施不完善 | 第29页 |
·金融监管缺效率 | 第29-31页 |
·国际经验借鉴 | 第31-35页 |
·格莱珉乡村银行持续发展模式 | 第31-33页 |
·格莱珉模式给我国村镇银行发展启示 | 第33-35页 |
3 中山小榄村镇银行发展问题探究 | 第35-46页 |
·中山小榄村镇银行概况 | 第35-37页 |
·中山小榄村镇银行商业可持续发展问题 | 第37-43页 |
·经营方略错位 | 第37-40页 |
·重企轻农,定位严重偏差 | 第37页 |
·资金困难,流动风险大 | 第37-38页 |
·贷款集中,信用风险高 | 第38-39页 |
·产品单薄、服务失效率 | 第39-40页 |
·人力资源薄弱 | 第40-41页 |
·职位与能力错配 | 第40-41页 |
·人才严重流失 | 第41页 |
·员工“育养”缺位 | 第41页 |
·治理结构失衡 | 第41-43页 |
·中山小榄村镇银行外部生态环境问题 | 第43-46页 |
·同业竞争力弱 | 第43-44页 |
·社会公信度差 | 第44-45页 |
·信用环境不佳 | 第45页 |
·政策福利少 | 第45-46页 |
4 中山小榄村镇银行发展问题解决方案 | 第46-53页 |
·实现中山小榄村镇银行商业持续的措施 | 第46-49页 |
·重整经营方略 | 第46-47页 |
·支农支小,定位双行 | 第46页 |
·开源节流,活络资金 | 第46-47页 |
·完善运营,把控风险 | 第47页 |
·产品创优,提升效率 | 第47页 |
·夯实人才建设 | 第47-48页 |
·平衡内部治理 | 第48-49页 |
·优化中山小榄村镇银行外部金融生态环境的措施 | 第49-50页 |
·竞争合作促发展 | 第49页 |
·科技优势传声誉 | 第49-50页 |
·信用建设创环境 | 第50页 |
·政策扶持赢先机 | 第50页 |
·中山小榄村镇银行发展问题解决方案的可行性研究 | 第50-53页 |
·商业可行 | 第50-51页 |
·政策法律和监管的可行 | 第51-53页 |
5 我国村镇银行发展问题的对策分析 | 第53-61页 |
·调整经管策略 | 第53-57页 |
·明晰市场定位 | 第53-54页 |
·拓宽资金渠道 | 第54-55页 |
·完善治理与风控机制 | 第55-56页 |
·强化人才队伍建设 | 第56页 |
·创新产品和服务 | 第56-57页 |
·优化金融生态环境 | 第57-59页 |
·改善农村信用环境 | 第57-58页 |
·完善农业保险体制 | 第58页 |
·健全农村抵押担保体系 | 第58-59页 |
·完善金融基础设施建设 | 第59页 |
·加强金融监管 | 第59-61页 |
·实行差异化的监管原则 | 第59页 |
·健全内控与风险监管体制 | 第59-60页 |
·加强基层监管力量建设 | 第60页 |
·建立存款保险与退出结合机制 | 第60-61页 |
6 结论与展望 | 第61-63页 |
·结论 | 第61-62页 |
·展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-67页 |