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商业性小额贷款公司发展问题研究--以广州民间金融街为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-9页
1 导论第9-16页
   ·选题背景和意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·选题意义第9-10页
   ·本文框架、研究方法、创新点和重难点第10-12页
     ·基本框架第10-11页
     ·研究方法第11页
     ·创新之处第11页
     ·研究的重点、难点第11-12页
   ·相关文献综述第12-16页
     ·国外研究现状及文献综述第12-13页
     ·国内研究现状及文献综述第13-15页
     ·文献评论第15-16页
2 商业性小额贷款公司理论基础和背景分析第16-21页
   ·小额信贷、政策性小额贷款公司、商业性小额贷款公司第16-17页
     ·小额信贷的概念第16页
     ·政策性小额贷款公司第16页
     ·商业性小额贷款公司第16-17页
   ·商业性小额贷款公司设立的理论基础第17-18页
     ·金融自由化理论第17页
     ·信息不对称理论第17-18页
     ·交易费用理论第18页
   ·商业性小额贷款公司兴起背景第18-21页
     ·小额贷款组织是我国农村金融体系创新的产物第18-19页
     ·小额货款公司是解决小企业融资难的现实选择第19-20页
     ·小额贷款公司是我国金融体制改革的必然结果第20-21页
3 商业性小额贷款公司的发展历程和现状及存在的问题第21-32页
   ·商业性小额贷款公司发展历程和现状第21-25页
     ·商业性小额贷款公司早期试点第21页
     ·商业性小额贷款公司全面铺开第21-25页
   ·商业性小额贷款公司发展存在的问题第25-31页
     ·资金投资回报偏低第25-27页
       ·税收过重第25页
       ·业务单一第25-27页
     ·资金来源受到限制第27-29页
       ·只贷不存的先天不足第28页
       ·银行融资杠杠偏低第28页
       ·后续融资渠道狭窄第28页
       ·融资手段缺乏创新第28-29页
     ·监管服务机制不健全第29页
       ·多头监管致协调困难第29页
       ·统一的监管法律缺失第29页
       ·缺乏科学服务和指导第29页
       ·监督管理体系不完备第29页
     ·公司自身经营管理能力不强第29-31页
       ·管理体制不健全,整体运营不畅第30页
       ·业务品种少,服务手段落后第30页
       ·风险管理技术缺乏,风险管理能力不强第30-31页
       ·专业人才缺乏,业务开展困难第31页
   ·发展前景不明朗第31-32页
4 广州民间金融街小额贷款公司案例分析第32-51页
   ·广州小额贷款公司发展环境第32-34页
     ·普惠金融体系的构建第32页
     ·广州民间金融街的建设第32-33页
     ·经济和政策的发展优势第33-34页
   ·广州民间金融街小额贷款公司基本情况和运营模式第34-37页
     ·基本情况第34-35页
     ·运营模式第35-37页
   ·广州民间金融街小额贷款公司经营情况第37-47页
     ·信贷业务状况第37-45页
     ·企业经营困难第45-46页
     ·总体发展状况第46-47页
   ·广州民间金融街小额贷款公司的SWOT分析第47-51页
     ·优势(Strengths)第48页
     ·劣势(Weaknesses)第48-49页
     ·机会(Opportuntities)第49-50页
     ·挑战(Challenges)第50-51页
5 商业性小额贷款公司的可持续发展建议和前景预测第51-60页
   ·加大政策扶持力度第51-52页
     ·减少税收,加大补贴第51页
     ·放宽融资限额,提高股东持股比例第51页
     ·接入征信查询系统,降低信贷风险第51页
     ·创新业务模式,增加收入来源第51-52页
   ·完善监管服务体系第52-54页
     ·明确监管主体,划清监管职责第52页
     ·健全监管体系,完善法律法规第52页
     ·严格监管过程,加强业务指导第52页
     ·构建资信评级,提供监管建议第52-54页
   ·创新多元化的融资渠道第54-55页
     ·接受委托资金第54页
     ·私募股权融资第54页
     ·上市融资第54-55页
     ·建立小额再贷款公司第55页
   ·加强自身建设第55-57页
     ·健全管理体制,提高运营效力第55-56页
     ·创新业务品种,提高服务质量第56-57页
     ·创新经营策略,提高核心竞争力第57页
     ·完善风险防控机制,加大风控力度第57页
   ·商业性小额贷款公司的发展方向第57-60页
     ·转制为民营银行第57-58页
     ·集团化经营发展第58页
     ·转型为金融公司第58-60页
6 结论与展望第60-62页
   ·结论第60-61页
   ·展望第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-69页
致谢第69页

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