| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·论文研究的背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第11-13页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-19页 |
| ·国外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·论文的整体思路、研究方法以及创新点 | 第19-20页 |
| ·论文的整体思路 | 第19页 |
| ·论文的研究方法 | 第19-20页 |
| ·论文的创新点 | 第20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第21-28页 |
| ·人力资源管理理论及其发展综述 | 第21-25页 |
| ·战略型人力资源管理理论 | 第21-22页 |
| ·描述型人力资源管理理论 | 第22-23页 |
| ·规范型人力资源管理理论 | 第23页 |
| ·人力资源管理的发展趋势 | 第23-25页 |
| ·组织理论 | 第25-26页 |
| ·项目管理理论 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| 第3章 工程项目人力资源管理概述 | 第28-34页 |
| ·工程项目的概念和特征 | 第28-29页 |
| ·工程项目的概念 | 第28页 |
| ·工程项目的特征 | 第28-29页 |
| ·工程项目人力资源配置的概念、特点和内容 | 第29-30页 |
| ·工程项目人力资源配置的概念 | 第29页 |
| ·工程项目人力资源配置的特点和内容 | 第29-30页 |
| ·工程项目人力资源管理的特征和原则 | 第30-32页 |
| ·工程项目人力资源管理的特征 | 第30-31页 |
| ·工程项目人力资源管理的原则 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-34页 |
| 第4章 沈阳华府天地二期工程二期项目人力资源配置现状 | 第34-40页 |
| ·企业和项目工程简介 | 第34-35页 |
| ·企业简介 | 第34页 |
| ·项目简介 | 第34-35页 |
| ·工程项目的组织结构 | 第35-36页 |
| ·沈阳华府天地二期工程二期项目人力资源配置状况 | 第36-38页 |
| ·项目人员获取方法 | 第36页 |
| ·项目人力资源配置特点 | 第36-37页 |
| ·项目人力资源配置存在的主要问题及原因分析 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-40页 |
| 第5章 沈阳华府天地二期工程二期项目人力资源配置优化策略 | 第40-47页 |
| ·倡导岗位竞争 | 第40-42页 |
| ·项目经理的选拔 | 第40页 |
| ·其他管理人员选拔 | 第40-42页 |
| ·建立科学、高效的人力资源配置管理系统 | 第42-43页 |
| ·在项目中建立人力资源管理部门 | 第42-43页 |
| ·引入人力资本核算制度 | 第43页 |
| ·加强人力储备，使人力资源配置专业化 | 第43-44页 |
| ·加强对项目劳动力的配置管理，使劳动力得到优化 | 第44-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |