国有企业技术创新机制建设研究--以山西省电力公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-16页 |
| ·可能的创新点 | 第16-18页 |
| 2 技术创新理论概述 | 第18-24页 |
| ·技术创新组织结构 | 第18-19页 |
| ·技术创新管理体系 | 第19-20页 |
| ·技术创新资源配置 | 第20-21页 |
| ·技术创新激励机制 | 第21-24页 |
| 3 国有企业技术创新机制的缺陷及形成原因 | 第24-30页 |
| ·创新管理体制不健全 | 第24-25页 |
| ·技术管理体制陈旧 | 第24页 |
| ·技术成果保护力度低 | 第24-25页 |
| ·创新评价体制不健全 | 第25页 |
| ·创新组织结构不科学 | 第25-27页 |
| ·创新团队核心地位不突出 | 第25-26页 |
| ·技术创新与技术管理区分不明确 | 第26页 |
| ·技术分工与专业划分混乱 | 第26-27页 |
| ·创新激励机制不灵活 | 第27-28页 |
| ·薪酬激励呆板 | 第27页 |
| ·晋升激励保守 | 第27-28页 |
| ·培训激励形式化 | 第28页 |
| ·创新队伍建设不稳定 | 第28-30页 |
| 4 山西电力技术创新机制建设现状 | 第30-36页 |
| ·山西电力公司技术创新的基本状况 | 第30-31页 |
| ·技术创新项目及成效 | 第30-31页 |
| ·技术创新人才培养 | 第31页 |
| ·技术创新机制建设 | 第31-34页 |
| ·技术创新的机构设置 | 第31-32页 |
| ·技术创新的队伍建设 | 第32页 |
| ·技术创新的投入与效益 | 第32-33页 |
| ·技术创新的激励机制 | 第33-34页 |
| ·山西省电力公司技术创新机制的简要评价 | 第34-36页 |
| 5 企业技术创新机制建设的国内外经验借鉴 | 第36-42页 |
| ·民营企业技术创新机制的经验 | 第36-37页 |
| ·市场定位明确 | 第36页 |
| ·人才配置精炼 | 第36-37页 |
| ·模块化组合能力强 | 第37页 |
| ·外资企业技术创新机制的建设经验 | 第37-39页 |
| ·创新制度完善 | 第37-38页 |
| ·创新流程完整 | 第38页 |
| ·成果保护力度较大 | 第38-39页 |
| ·国外企业技术创新机制的建设经验 | 第39-42页 |
| ·中小企业结成战略联盟 | 第39页 |
| ·私营企业担当创新主角 | 第39页 |
| ·政策推动产业技术创新 | 第39-40页 |
| ·产业界人士参与国家科技决策 | 第40-41页 |
| ·成立健全的研究开发机构体系 | 第41-42页 |
| 6 山西省电力公司技术创新机制的优化策略 | 第42-48页 |
| ·以制度创新推动技术创新 | 第42-43页 |
| ·薪酬制度创新 | 第42页 |
| ·晋升制度创新 | 第42-43页 |
| ·管理制度创新 | 第43页 |
| ·依托产学研提高技术创新效率 | 第43-45页 |
| ·加强企业技术成果转化功能 | 第44页 |
| ·加强高校基础理论和实验合作 | 第44-45页 |
| ·加强科研机构样机和实验合作 | 第45页 |
| ·加强政府对企业技术创新的引导力度 | 第45-46页 |
| ·科研基金政策性支持 | 第45页 |
| ·科技成果转化扶持政策 | 第45-46页 |
| ·知识产权保护力度加强 | 第46页 |
| ·创新内部管理改善创新环境 | 第46-48页 |
| ·技术部门垂直管理 | 第46-47页 |
| ·技术岗位竞聘上岗 | 第47-48页 |
| 7 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
