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舟山市“网格化管理”运行状况及改进研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·研究背景与意义第12-14页
     ·研究的背景第12页
     ·研究的意义第12-14页
   ·研究现状第14-18页
     ·国外研究现状第14-15页
     ·国内研究现状第15-18页
   ·研究方法第18页
   ·结构安排第18-20页
第二章 舟山市“网格化管理”实施的现状分析第20-33页
   ·“网格化管理”的含义第20页
   ·“网格化管理”的实施背景第20-21页
   ·舟山市“网格化管理”的实施背景第21-22页
   ·舟山市“网格化管理”的运行模式第22-25页
     ·划分依据第23页
     ·整合资源第23页
     ·组成人员第23-24页
     ·实施载体第24页
     ·信息平台第24页
     ·考核机制第24-25页
   ·舟山市“网格化管理”的工作举措第25-28页
     ·通过加强标准化建设夯实工作基础第25-27页
     ·通过加强规律性研究丰富工作内涵第27-28页
   ·舟山市“网格化管理”的实施成效第28-30页
     ·实现了网格建设平安舟山的作用第29页
     ·实现了网格汇集民情民意的作用第29页
     ·实现了网格服务群众的作用第29-30页
     ·实现了网格沟通情感的作用第30页
     ·实现了网格促进干部成长的作用第30页
   ·舟山市“网格化管理”的不足之处第30-33页
     ·各行各业未能真正参与“网格化管理”第30-31页
     ·网格服务的针对性不强,无法满足各类人群的需求第31-32页
     ·社会管理服务信息平台的利用率不高第32-33页
第三章 典型地区“网格化管理”运行模式分析第33-41页
   ·北京市各城区“网格化管理”运行模式分析第33-35页
     ·北京市东城区:万米单元网格第33页
     ·北京市海淀区:三心合一,全区共享第33-34页
     ·北京市石景山区:“地下”数字化第34页
     ·北京市朝阳区:社会化管理第34-35页
   ·河南郑州“网格化管理”运行模式分析第35-36页
   ·山西长治“网格化管理”运行模式分析第36-38页
   ·以上各典型地区“网格化管理”的创新之处分析第38页
   ·舟山桃花镇“网格化管理,组团式服务”运行模式分析第38-41页
第四章 舟山市“网格化管理”的改进对策及建议第41-45页
   ·统筹推进网格自治工作第41-42页
     ·完善机制第41-42页
     ·提炼模式第42页
     ·建立阵地第42页
     ·培养骨干第42页
     ·创设载体第42页
   ·深度整合政府服务资源,建立特色网格第42-43页
     ·完善模式第42-43页
     ·优化机制第43页
     ·加强协调第43页
   ·提高社会管理服务信息平台利用率,满足群众多样化需求第43-44页
     ·对称信息第43页
     ·提高覆盖第43-44页
     ·公开政务第44页
   ·全面加强网格工作考评第44-45页
     ·完善领导机制第44页
     ·落实工作任务第44页
     ·加强结果运用第44页
     ·加强宣传报道第44-45页
第五章 结论第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
在读期间发表的学术论文及研究成果第50页

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