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湖南麓谷医药公司OTC产品营销危机管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·研究背景和意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国内外危机管理研究现状第10-11页
     ·国内外医药公司OTC产品营销危机管理研究现状第11-13页
   ·研究思路及研究方法第13-16页
     ·研究思路第13-14页
     ·研究方法第14-16页
第二章 OTC产品营销危机管理相关理论基础第16-23页
   ·OTC产品的定义第16-17页
     ·OTC的基本概念第16页
     ·OTC与RX的区别第16-17页
   ·危机管理相关概念第17-19页
     ·危机的定义第17页
     ·危机管理定义第17-18页
     ·企业危机预警概念第18-19页
   ·营销危机管理的概念及内涵第19-21页
     ·营销危机管理概念第19页
     ·营销危机的主要特点第19页
     ·营销危机的分类第19-21页
   ·OTC产品营销危机相关概述第21-23页
     ·OTC产品营销危机主要特点第21页
     ·OTC产品营销危机的表现形式探析第21-23页
第三章 湖南麓谷医药公司OTC产品营销危机管理现状分析第23-32页
   ·湖南麓谷医药公司公司基本情况概述第23-24页
   ·OTC产品所处行业现状分析第24-29页
     ·中国OTC行业环境三大特征第24-26页
     ·湖南麓谷医药公司SWOT分析第26-29页
   ·公司OTC产品营销危机管理存在的问题第29-32页
     ·公司高层的营销危机管理意识淡薄第29页
     ·公司营销危机管理机制及应对方案缺乏第29页
     ·公司市场开发和创新力度不够第29-30页
     ·公司营销策划能力不强第30-31页
     ·公司营销信息沟通渠道不畅第31-32页
第四章 湖南麓谷医药公司OTC产品营销危机管理方案第32-47页
   ·公司OTC产品营销危机管理的流程设计第32-35页
     ·OTC产品营销危机的事前管理第33-34页
     ·OTC产品营销危机的事中管理第34-35页
     ·OTC营销危机的事后管理第35页
   ·OTC产品营销危机管理的原则第35-37页
     ·主动出击原则第36页
     ·及时应对原则第36页
     ·真实诚意性原则第36页
     ·全员参与原则第36页
     ·维护信誉原则第36-37页
   ·湖南麓谷医药公司危机管理的对策第37-38页
     ·加强公司营销危机管理意识第37页
     ·建立健全公司营销危机管理机制第37页
     ·提高公司市场开发与创新的能力第37页
     ·提高公司营销策划能力第37页
     ·畅通企业营销信息沟通渠道第37-38页
   ·OTC产品4P营销的危机管理分析第38-47页
     ·公司OTC产品策略的危机管理第38-40页
     ·公司OTC产品价格的危机管理第40-42页
     ·公司OTC产品渠道策略的危机管理第42-44页
     ·公司OTC产品促销策略的危机管理第44-47页
第五章 湖南麓谷医药公司OTC产品营销危机管理预警模式构建第47-56页
   ·公司OTC产品营销危机预警模式构建的基本结构第47-48页
   ·公司OTC产品营销危机预警模式构建的主要功能第48-49页
   ·各子系统的基本设计第49-50页
     ·各子系统的基本管理职能设计第49页
     ·OTC产品营销危机预警模型各个子系统的主要工作内容设计第49-50页
   ·OTC产品营销危机预警指标体系的建立第50-51页
     ·预警指标的选择第50-51页
     ·预警指标数据收集方法第51页
   ·警灯、警区的设置和相应指标管理对策第51-56页
     ·警灯、警区的设置第51-54页
     ·相应指标管理对策第54-56页
第六章 结论与展望第56-58页
   ·研究结论第56页
   ·论文的创新点第56-57页
   ·研究的局限性与展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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