大型商业地产经营研究--以龙之梦购物中心为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·文献研究法 | 第12页 |
| ·案例研究法 | 第12页 |
| ·研究的结构及框架 | 第12-14页 |
| ·本文研究的主要内容及思路 | 第12-13页 |
| ·本文研究的框架 | 第13-14页 |
| ·主要创新点及需要进一步研究的方面 | 第14-15页 |
| ·主要创新点 | 第14页 |
| ·需要进一步研究的方面 | 第14-15页 |
| 第二章 文献回顾 | 第15-23页 |
| ·商业地产的概念 | 第15-17页 |
| ·商业地产的含义 | 第15页 |
| ·商业地产的特点 | 第15-16页 |
| ·商业地产的理论基础 | 第16-17页 |
| ·国内外学者关于商业地产经营模式的研究现状 | 第17-20页 |
| ·商业地产经营模式的概念 | 第17页 |
| ·国外商业地产经营模式现状研究 | 第17-19页 |
| ·我国商业地产经营模式现状 | 第19-20页 |
| ·国内外研究现状的评价 | 第20-23页 |
| ·中外商业地产经营模式比较分析 | 第20页 |
| ·我国商业地产经营模式存在的问题 | 第20-21页 |
| ·针对我国商业地产经营模式的提出几点建议 | 第21-23页 |
| 第三章 购物中心发展现状及经营模式分析 | 第23-29页 |
| ·购物中心概述 | 第23-24页 |
| ·购物中心的含义 | 第23页 |
| ·购物中心的分类 | 第23-24页 |
| ·我国购物中心发展现状 | 第24-25页 |
| ·我国购物中心现状分析 | 第24页 |
| ·我国购物中心发展前景 | 第24-25页 |
| ·购物中心经营模式分析 | 第25-29页 |
| ·购物中心的经营模式 | 第25-26页 |
| ·三种购物中心模式的比较分析 | 第26-29页 |
| 第四章 龙之梦购物中心项目经营分析 | 第29-39页 |
| ·龙之梦购物中心项目简介 | 第29-33页 |
| ·开发商简介 | 第29页 |
| ·项目介绍 | 第29-30页 |
| ·龙之梦购物中心目前经营模式 | 第30-33页 |
| ·龙之梦购物中心 SWOT 分析 | 第33-35页 |
| ·外部环境分析 | 第33页 |
| ·内部环境分析 | 第33-34页 |
| ·构建 SWOT 分析矩阵 | 第34-35页 |
| ·龙之梦购物中心“五力”分析 | 第35-37页 |
| ·行业内的竞争者 | 第36页 |
| ·潜在的竞争者 | 第36页 |
| ·替代品的威胁 | 第36页 |
| ·供应商的议价能力 | 第36-37页 |
| ·消费者的讨价还价能力 | 第37页 |
| ·龙之梦购物中心经营存在的问题 | 第37-39页 |
| ·缺少成本战略管理思想 | 第37页 |
| ·品牌意识薄弱 | 第37页 |
| ·缺乏顾客忠诚度培养意识 | 第37-38页 |
| ·营销手段没有创新 | 第38页 |
| ·缺少健全的员工管理体系 | 第38-39页 |
| 第五章 构造龙之梦购物中心项目经营模式 | 第39-45页 |
| ·构建龙之梦购物中心项目未来经营管理模式 | 第39-42页 |
| ·构造经营模式的原则 | 第39-40页 |
| ·龙之梦购物中心项目未来可供选择的经营管理模式 | 第40-42页 |
| ·经营模式选择风险控制分析 | 第42-45页 |
| ·方案实施的风险 | 第42-43页 |
| ·控制措施 | 第43-45页 |
| 第六章 研究结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
